Cultura Organizacional

Páginas: 2 (406 palabras) Publicado: 15 de mayo de 2015

Cultura Organizacional ¿Qué es la Cultura Organizacional?

La Cultura organizacional es una idea en el área de estudio de las organizaciones y de la gestión; que describe la psicología, lasactitudes, experiencias, creencias y valores de una organización. Se dice que es la colección específica de normas y valores compartidos por personas y grupos en una organización y controlan la forma en queinteractúan entre sí dentro y fuera de ella. Toda organización posee una cultura que la distingue, la identifica, orienta su accionar, rige sus percepciones y la imagen que se tiene de ella. 

Lasmanifestaciones culturales son a su vez categorías de análisis a través de las cuales se puede llevar a cabo el diagnóstico cultural. 





Todo estudio organizacional, que pretende cambios o desarrollodebe tener un análisis de la situación del estado actual de los fenómenos y a ellos no escapa el diagnóstico de la cultura organizacional. 
  
La cultura se puede estudiar dentro de un proceso deconsultaría, en un diseño estratégico, o en cualquier proceso de cambio en el que se desee conocer elementos que impiden o favorecen el mismo. 
  
Para el estudio de la cultura organizacional es necesariomedir los aspectos esenciales, pero no visibles, constituidos por las, valores, creencias, percepciones básicas, que se concretan en las manifestaciones en las organizaciones a través deprocedimientos; organigramas; tecnología; información; ritos; conductas; hábitos; comportamientos; forma de expresión oral, gestual, escrita; clima; velocidad; cohesión grupal; motivación; así como: logotipo;formas de vestir; edificios; limpieza; organización.
La cultura organizacional está íntimamente relacionada el término cultura corporativa.
La cultura organizacional para una empresa: Para poderdetectar problemas dentro de una empresa y encontrar una solución lo antes posible. Se pueden formar grupos de trabajo a fin de ofrecer un rendimiento más productivo. Además, nos permite integrar y pulir...
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