Cultura Y Modelos

Cultura, roles y estatus
Psicología industrial



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FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE SISTEMAS

UNIVERSIDAD FRANCIACO DE PAULA SANTANDER
CUCUTA, NORTE DE SANTANDER
2012

Cultura, roles y estatus
Psicología industrial

Presentado por:


FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DESISTEMAS

UNIVERSIDAD FRANCIACO DE PAULA SANTANDER
CUCUTA, NORTE DE SANTANDER
2012
Tabla De Contenido
1. Introducción
2. Objetivos
3. El Sistema Social
* Equilibrio Social
* Efectos Funcionales Y Disfuncionales
* Contrato Psicológico Y Económico
4. Cultura Social
* Diversidad Cultural
* Leyes De IOE
* Valores De Cultura Social
* Ética Laboral* Responsabilidad Social
5. Roles
* Percepción De Roles
* Mentores
* Conflicto De Roles
* Ambigüedad De Roles
6. Estatus
* Relaciones De Estatus
* Símbolo De Estatus
* Fuentes De Estatus
* Significado De Estatus
7. Cultura Organizacional
* Características De Las Culturas
* Medición De La CulturaOrganizacional
8. Conclusiones.
9. Bibliografía.
1. Introducción

Como estudiantes de la facultad de ingeniería en el programa de sistemas que ofrece la institución de educación superior UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER, en nuestro derecho y deber de aplicar todas las aéreas de formación que ofrece el pensum establecido presentamos mediante este trabajo o recopilación deinformación, una colección de información cuyo tema central es la cultura, los roles y estatus que conforman una organización, con bases en conocimientos aplicados a la psicología industrial.

Esta colección de información esta dividida en varios secciones, parte des de lo que un sistema social, los efectos y el comportamiento del sistema social. En consecuente se argumentara sobre lo que es lacultura social, su diversidad y los valores que la conforma, para poder entrar con el tema de los roles en el cual se hablara de cómo percibir los roles y los conflictos y ambigüedades de los roles, seguidamente ets el tema de los estatus en donde se encuentra una argumentación sobre que es?, cuales son las relaciones de los estatus? y los símbolos fuentes y significado de los estatus y por ultimosobre que es la cultura organizacional, sus características y las formas como se miden o evalúan estas culturas.

2. Objetivos

* Obtener conocimiento sobre lo que es un sistema social y todo lo que implica en la construcción de un concept de fácil manejo que se adapte al entendimiento del grupo.

* Analizar lo que es una cultura social, la diversidad que posee y los valoresque la caracterizan.

* Identificar lo que son los roles, como percibirlos y saber que conflictos y ambigüedades pueden tener.

* Aclarar lo que son los estatus, sus posibles relaciones, lo que simboliza , sus fuentes y su significado.

* Argumentar lo que es la cultura organizacional las características que la identifican y los métodos con los cuales se analiza cada aspecto deestas culturas.

3. Que es un sistema social

Un sistema social es una compleja serie de relaciones humanas de que interactúan entre si de muchas maneras.las interacciones posibles son incontables como las estrellas del universo. Cada pequeño grupo es un subsistema dentro de grupos mas grandes, los cuales son a su vez subsistemas de grupos aún mayores y así sucesivamente, hastaincluir a la totalidad de la población mundial. En una organización, el sistema social lo incluye a todos y sus relaciones con el mundo exterior
De esto sobresalen dos aspectos.

1) El comportamiento de cualquiera de los miembros del sistema puede ejercer un impacto directo sobre el comportamiento para cualquier otro. Ya sea pequeño o grande el impacto, puesto que todos los individuos del...