curso de SMED
Single Minute Exchange of Die
Flexibilización de Planta
Tamaño
de
Lote
Tiempo
de
Preparación
Rentabilidad
Nivel
de
Inventario
Liquidez
SMED =
Incrementoen
Capacidad
Principios de SMED
¿Cómo consume el mercado?
2
4
Unidades/día
16
Lote de Prod.
8
Modelos
3
2
Producción en Masa
“Corridas Largas”
Espejo
8 paresDefensa
8
Cristal
32
Cabina
8
Tanque Gas
8 pares
Salpicadera
100 pares
Cabina
50
Lodera
8 pares
Salpicadera
8 pares
Defensa
Cristal
150
300
Base
8
Llanta48
Tanque Gas
100 pares
Espejo
100 pares
Llanta
200
Lodera
450 pares
Larguero
8 pares
Larguero
50 pares
Base
100
¿Cómo consume el mercado?
2
Unidades/día
16Lote de Prod.
1
Modelos
3
4
2
“Justo a Tiempo”
“Justo a Tiempo”
Salpicadera
8 pares
Espejo
8 pares
Lodera
8 pares
Defensa
8
Cristal
32
Base
8
Llanta
48
Larguero8 pares
Cabina
8
Tanque Gas
8 pares
Origen del SMED:
1950
Toyo Kogyo Mazda. Mr. Shigeo Shingo optimizó el proceso de
cambio de dados en las prensas de estampado de 800 t. Inicia elconcepto
de preparación Interna y preparación Externa.
1957
Mr. Shingo realizó mejoras en los procesos de los astilleros de
Mitsubishi Heavy Industries en Hiroshima. Inicia el concepto de
transformarla preparación interna en externa.
1969
Toyota Motor Company logra reducir los tiempos de cambio de
dados de las prensas de 1000 t de 240 min a 3 min. Nace el concepto de
Cambio de dado en undígito de minuto (“single minute exchange of die”).
Etapas de SMED
SMED Single Minute Exchange Die
( Cambios Rápidos )
Preparación Interna :Se hace cuando el equipo se encuentra parado.Preparación Externa: Se hace cuando el equipo está trabajando.
Estado 0
Estado 1
Estado 2
Estado 3
Preparación
Interna y Externa
no distinguida
Separación entre
preparación
Interna y...
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