Danone
Páginas: 34 (8449 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2011
Índice
Historia del grupo………………………………………………………………2
Sectores de actividad………………………………………………………….4
El paso de Danone a las normas NIIF………………………………………6
Análisis de los Estados Contables Consolidados……………………….9
Análisis Financiero…………………………………………………………….21
Análisis Económico……………………………………………………………27
Conclusiones……………………………………………………………………31
Historia del grupo
En 1966,Glaces de Boussois y Souchon-Neuvesel, dos empresas francesas poco conocidas que se dedicaban a los vidrios y a las botellas, después de una larga negociación, deciden fusionarse. Antoine Riboud es nombrado director general de la nueva sociedad. Un gran grupo acaba de nacer, BSN.
En 1968, en su afán por conseguir que la industria vidriera francesa sea un referente internacional, su presidentelanza una OPA sobre Saint-Gabain. Dicha OPA es la primera de ese género realizada en Francia, y aunque fracasa, otorga notoriedad tanto a la empresa como a su presidente.
Después de este fracaso, la empresa decide revisar su estrategia, e introducirse en el sector alimentario. Empieza tomando el control de Kronenbourg, de la sociedad europea de cerveza y de Evian y sus filiales. Es en 1973cuando el grupo decide introducirse en el sector de los productos lecheros frescos, entrando a formar parte del grupo Gervais Danone. Gracias a la buena marcha de las actividades alimentarías, BSN realiza entre los años 1974 y 1979 un enorme esfuerzo de reconstrucción para adaptar sus equipos industriales a la nueva situación económica.
En 1979, la empresa Glaces de Boussois, decide separarse delgrupo. Decidido a devenir un grupo industrial de envergadura industrial, BSN emprende una serie de adquisiciones dentro del mercado alimentario mundial, empezando por el oeste de Europa. En 1981 adquiere Dannon USA. A partir de 1990 la internacionalización del grupo se acelera y se focaliza en el este de Europa, el sudeste asiático y América latina.
El desarrollo se produce esencialmente enlos negocios donde sus competencias son iguales o superiores a los de los líderes mundiales: las galletas, los productos lecheros y las aguas embotelladas. Estos se convertirán en los tres corazones del negocio de DANONE.
Es el 7 de julio de 1994 cuando BSN-Danone abandona las siglas BSN, para adoptar el nombre DANONE. Esta marca, la primera a nivel mundial para los productos lecheros frescos,representa cerca del 25% de la cifra de negocios de la empresa, y esta presente en 30 países. Una marca que transmite una imagen de salud, de naturaleza, de placer y de innovación. Un nuevo logo fue creado entonces: el niño y su estrella. El niño evoca el cuidado que los padres tienen con sus hijos, y por consiguiente, con su alimentación. La estrella es un símbolo positivo, de esperanza,universalidad. Es una indicación tanto en la navegación como en la vida: cada uno sigue su estrella.
En 1996, Antoine Riboud deja la presidencia de Danone, en la celebración de su 30 aniversario. Su hijo Frank toma las riendas. El grupo va a ceder ciertas actividades y se va a concentrar sobre sus tres negocios con mayor potencial, y ampliando la dimensión salud: los productos lecheros frescos, lasgalletas y las bebidas. En 10 años el grupo ha adquirido, en todo el mundo, más de 50 empresas relacionadas con estos tres negocios.
En 2007, esta política de concentración de esfuerzos ha adquirido una nueva dimensión, tomando la decisión de abandonar el negocio de las galletas, vendiendo LU, su división de galletas, a KRAFT, por más de 4000 millones de Euros. Esta venta ha sido debida a que laempresa ha decidido adquirir NUMICO, empresa líder en la fabricación de alimentos infantiles y la nutrición medica, para así reforzar su posición como líder mundial en la industria alimentaría, especialmente en la nutrición saludable.
En el cuadro de esta estrategia de concentración de empresas, en los últimos 10 años, aparte de la división de galletas, la empresa ha cedido la totalidad de sus...
Historia del grupo………………………………………………………………2
Sectores de actividad………………………………………………………….4
El paso de Danone a las normas NIIF………………………………………6
Análisis de los Estados Contables Consolidados……………………….9
Análisis Financiero…………………………………………………………….21
Análisis Económico……………………………………………………………27
Conclusiones……………………………………………………………………31
Historia del grupo
En 1966,Glaces de Boussois y Souchon-Neuvesel, dos empresas francesas poco conocidas que se dedicaban a los vidrios y a las botellas, después de una larga negociación, deciden fusionarse. Antoine Riboud es nombrado director general de la nueva sociedad. Un gran grupo acaba de nacer, BSN.
En 1968, en su afán por conseguir que la industria vidriera francesa sea un referente internacional, su presidentelanza una OPA sobre Saint-Gabain. Dicha OPA es la primera de ese género realizada en Francia, y aunque fracasa, otorga notoriedad tanto a la empresa como a su presidente.
Después de este fracaso, la empresa decide revisar su estrategia, e introducirse en el sector alimentario. Empieza tomando el control de Kronenbourg, de la sociedad europea de cerveza y de Evian y sus filiales. Es en 1973cuando el grupo decide introducirse en el sector de los productos lecheros frescos, entrando a formar parte del grupo Gervais Danone. Gracias a la buena marcha de las actividades alimentarías, BSN realiza entre los años 1974 y 1979 un enorme esfuerzo de reconstrucción para adaptar sus equipos industriales a la nueva situación económica.
En 1979, la empresa Glaces de Boussois, decide separarse delgrupo. Decidido a devenir un grupo industrial de envergadura industrial, BSN emprende una serie de adquisiciones dentro del mercado alimentario mundial, empezando por el oeste de Europa. En 1981 adquiere Dannon USA. A partir de 1990 la internacionalización del grupo se acelera y se focaliza en el este de Europa, el sudeste asiático y América latina.
El desarrollo se produce esencialmente enlos negocios donde sus competencias son iguales o superiores a los de los líderes mundiales: las galletas, los productos lecheros y las aguas embotelladas. Estos se convertirán en los tres corazones del negocio de DANONE.
Es el 7 de julio de 1994 cuando BSN-Danone abandona las siglas BSN, para adoptar el nombre DANONE. Esta marca, la primera a nivel mundial para los productos lecheros frescos,representa cerca del 25% de la cifra de negocios de la empresa, y esta presente en 30 países. Una marca que transmite una imagen de salud, de naturaleza, de placer y de innovación. Un nuevo logo fue creado entonces: el niño y su estrella. El niño evoca el cuidado que los padres tienen con sus hijos, y por consiguiente, con su alimentación. La estrella es un símbolo positivo, de esperanza,universalidad. Es una indicación tanto en la navegación como en la vida: cada uno sigue su estrella.
En 1996, Antoine Riboud deja la presidencia de Danone, en la celebración de su 30 aniversario. Su hijo Frank toma las riendas. El grupo va a ceder ciertas actividades y se va a concentrar sobre sus tres negocios con mayor potencial, y ampliando la dimensión salud: los productos lecheros frescos, lasgalletas y las bebidas. En 10 años el grupo ha adquirido, en todo el mundo, más de 50 empresas relacionadas con estos tres negocios.
En 2007, esta política de concentración de esfuerzos ha adquirido una nueva dimensión, tomando la decisión de abandonar el negocio de las galletas, vendiendo LU, su división de galletas, a KRAFT, por más de 4000 millones de Euros. Esta venta ha sido debida a que laempresa ha decidido adquirir NUMICO, empresa líder en la fabricación de alimentos infantiles y la nutrición medica, para así reforzar su posición como líder mundial en la industria alimentaría, especialmente en la nutrición saludable.
En el cuadro de esta estrategia de concentración de empresas, en los últimos 10 años, aparte de la división de galletas, la empresa ha cedido la totalidad de sus...
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