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Se entiende por desarrollo organizacional (DO) una serie de conceptos de diversa índole, relacionados entre si y que tiene por objeto común buscar el desarrollo y la consecución coincídete delos objetivos generales de una organización.

Las organizaciones se encuentran marcadas por un microsistema en el cual se suceden trasformaciones imprevistas, para que tal cosa no sucedaen forma desordenada, se planea una estructura y una secuencia que facilite y sistematice el devenir dinámico del cambio.

El proceso de cambio es paulatino, secuencial y planeado, no debede tener virajes drásticos ni sorpresivos, puesto que es una evolución continua y controlada se trata de un proceso a largo plazo.

Necesidad del desarrollo organizacional

Las razonesque condiciona este punto pueden ser de muy diversa índole:

• Preparación y desarrollo sistemático administrativo mas competente con un comportamiento gerencial mas humanista.
• Lograr laintegración de un grupo de vendedores especializados o de un equipo de producción altamente tecnificado.
• Recuperar la condición de competencia de un mercado determinado, por el cual laempresa no planeo el crecimiento humano y se encuentra incapacitada para abordarlo adecuadamente.
• Resolver problemas e actitudes respecto a las diferentes escalas de valores de empleadosadministrativos y obreros, o dentro de un mismo conjunto de ejecutivos unos maduros y otros jóvenes, o en una división cuando existe una imagen distorsionada de algún departamento clave o de cualquierotro de conflicto organizacional.
• Simples problemas de despersonalización del trabajo por ser este muy arduo o muy especializado y por que este llevándola al individuo a la enajenacióntotal.

Pasos para implantar el desarrollo organizacional

El DO es un proceso único para cada organización; sin embargo se puede delinear algunos de sus aspectos generales para su...
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