de todo

La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos yadministrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés y con buen climainterpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes
Otras denominaciones equivalentes según los países: gerencia o gestión deproyectos, gestión integral de proyectos, dirección integrada de proyectos (España), etc. Es una disciplina de gerencia y no una herramienta ingenieril, confusión derivada a su intenso uso en proyectosciviles
Evaluacion y control de calidad en una empresa:
En el presente de Trabajo de Grado se presenta el estudio que tiene como propósito la elaboración de un diseño de un modelo para la evaluacióny control de los costos de la calidad en la empresa Metalúrgica Chirica C.A. dicha empresa no cuenta con un sistema para medir los costos relacionados con su sistema de calidad. El trabajo se planteocomo una necesidad inminente de la empresa para elevar su nivel de competitividad dentro de las empresas del sector al cual pertenece, además de ser una nueva exigencia y recomendación de la norma ISO9000:2000. El estudio que se propone en este trabajo será desarrollado como una investigación no experimental que en su primera fase será diagnóstica y en la segunda fase del tipo aplicada. Para larealización del trabajo abarcará las siguientes acciones: a) Se analizarán las referencias bibliográficas y documentos técnicos referidos a los costos de la calidad, b) identificación de la metodologíaactual del cálculo de costos, c) identificación y clasificación de las erogaciones y las acciones de mejora de la empresa, d) recabar, cuantificar monetariamente y jerarquizar de acuerdo al impacto...