defensa de la nacion
Páginas: 26 (6456 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2014
RepÚblica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
U.E. “Etelvina de Poggioli”
San Diego – Edo. Carabobo
REUBICAIÓN DE LOS MATERIALES DEL ALMACEN BIN AL 0102 PARA LA EXPANSIÓN DEL AREA DE PREBATCH EN LA EMPRESA C.A. QUIMICA INTEGRADA
(INTEQUIM)
Autores: DANIEL MEDINA
JEFERSON RIVERA
LUIS GONZALES
YORMANMENDOZA
Tutor: Msc. ANAIDA PÉREZ
San Diego, Septiembre 2012
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Las grandes transformaciones que ocurren hoy en todo el mundo, nos mantiene en constante innovación y productividad, haciendo esto que las empresas tomen acciones para destacar, ser pioneras e ir creciendo con el transcurrir del tiempo de acuerdo a la demanda deproductos que se encuentre en los diversos mercados, mejorando sus procesos de fabricación y la calidad del producto esto se puede lograr al tener una política integrada de crecimiento continuo.
Tal es el caso de la refinería Camilo Cienfuegos empresa dedicada a la extracción de petróleo ubicada en la costa sur de La Habana – Cuba, la cual tiene como proyecto comenzar una ampliación de 250 kilómetrosal sureste de La Habana que se concretara en un tiempo estimados de 8 a 14 meses; este objetivo por el aumento de extracción de petróleo que se ha propuesto la refinería, contando actualmente con una producción de 65.000 barriles diarios y tener como visión un crecimiento de 85.000 barriles y asi llegar a una cifra de 150.000 barriles de petróleo diariamente.
La empresa C.A. QUIMICA INTEGRADA(INTEQUIM) esta ubicada en Valencia, Edo. Carabobo, afiliada a la Corporación Grupo Químico perteneciente al Grupo Inversiones Mundial ubicado en Medellín Colombia empresa dedicada a la comercialización para la industria intermedia y a la elaboración de productos químicos destinados para la producción de pinturas, recubrimientos, papel, plástico reforzado, madera, industrias petrolera, petroquímicaenvases sanitarios, entre otros.
Ahora bien la problemática que presenta la organización se encuentra enfocada en el área de prebatch la cual cuenta con un espacio de 8 mts de ancho por 10.30 mts de largo de los cuales son aprovechables 8 mts de ancho por para el almacenamiento de lotes de materiales y de acuerdo a las necesidades de producción de planta resinas se propone expandir la zona a unárea de 13.70 mts de ancho por 23.30 mts de largo; Esto se lograra reubicando los materiales que se encuentran en el BIN AL 0102 dicho almacén se encuentra adjunto al almacén principal de la zona de prebatch el cual cuenta con unas dimensiones de 5.7 mts de ancho por 13 mts de largo
El área de prebacht se encuentra dividida en seis (6) almacenes según Eduardo Arbones (1990), “El almacén es unlugar especialmente estructurado y planificado para custodiar, proteger y controlar los bienes de activo fijo o variable de la empresa, antes de ser requeridos para la administración, la producción o al venta de artículos o mercancías”, uno (1) de estos se encuentra destinado al almacenamiento de lotes de productos requeridos por planta resinas. Con el proyecto de planta resinas el cual es lapuesta en funcionamiento del nuevo reactor a principios del año 2013, se espera que aumente la fabricación de producto terminado aproximadamente en un 20,8%, ocasionando un aumento en la elaboración de lotes de materia prima diariamente.
Si no se realiza la expansión en el área de prebacht el cronograma de producción se atrasaría en 3 lotes diarios aproximadamene, además de eso se contará con unespacio reducido para el desplazamiento de los montacargistas por los almacenes, también ocasionará una aglomeración de los lotes de producción en el área de prebatch esto podría causar un entorno de trabajo inadecuado para los operadores.
Ya descrita la problemática que presenta la compañía se genera la siguiente interrogante ¿Con la expansión del área de prebacht se disminuirá de 3 lotes...
Ministerio del Poder Popular para la Educación
U.E. “Etelvina de Poggioli”
San Diego – Edo. Carabobo
REUBICAIÓN DE LOS MATERIALES DEL ALMACEN BIN AL 0102 PARA LA EXPANSIÓN DEL AREA DE PREBATCH EN LA EMPRESA C.A. QUIMICA INTEGRADA
(INTEQUIM)
Autores: DANIEL MEDINA
JEFERSON RIVERA
LUIS GONZALES
YORMANMENDOZA
Tutor: Msc. ANAIDA PÉREZ
San Diego, Septiembre 2012
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Las grandes transformaciones que ocurren hoy en todo el mundo, nos mantiene en constante innovación y productividad, haciendo esto que las empresas tomen acciones para destacar, ser pioneras e ir creciendo con el transcurrir del tiempo de acuerdo a la demanda deproductos que se encuentre en los diversos mercados, mejorando sus procesos de fabricación y la calidad del producto esto se puede lograr al tener una política integrada de crecimiento continuo.
Tal es el caso de la refinería Camilo Cienfuegos empresa dedicada a la extracción de petróleo ubicada en la costa sur de La Habana – Cuba, la cual tiene como proyecto comenzar una ampliación de 250 kilómetrosal sureste de La Habana que se concretara en un tiempo estimados de 8 a 14 meses; este objetivo por el aumento de extracción de petróleo que se ha propuesto la refinería, contando actualmente con una producción de 65.000 barriles diarios y tener como visión un crecimiento de 85.000 barriles y asi llegar a una cifra de 150.000 barriles de petróleo diariamente.
La empresa C.A. QUIMICA INTEGRADA(INTEQUIM) esta ubicada en Valencia, Edo. Carabobo, afiliada a la Corporación Grupo Químico perteneciente al Grupo Inversiones Mundial ubicado en Medellín Colombia empresa dedicada a la comercialización para la industria intermedia y a la elaboración de productos químicos destinados para la producción de pinturas, recubrimientos, papel, plástico reforzado, madera, industrias petrolera, petroquímicaenvases sanitarios, entre otros.
Ahora bien la problemática que presenta la organización se encuentra enfocada en el área de prebatch la cual cuenta con un espacio de 8 mts de ancho por 10.30 mts de largo de los cuales son aprovechables 8 mts de ancho por para el almacenamiento de lotes de materiales y de acuerdo a las necesidades de producción de planta resinas se propone expandir la zona a unárea de 13.70 mts de ancho por 23.30 mts de largo; Esto se lograra reubicando los materiales que se encuentran en el BIN AL 0102 dicho almacén se encuentra adjunto al almacén principal de la zona de prebatch el cual cuenta con unas dimensiones de 5.7 mts de ancho por 13 mts de largo
El área de prebacht se encuentra dividida en seis (6) almacenes según Eduardo Arbones (1990), “El almacén es unlugar especialmente estructurado y planificado para custodiar, proteger y controlar los bienes de activo fijo o variable de la empresa, antes de ser requeridos para la administración, la producción o al venta de artículos o mercancías”, uno (1) de estos se encuentra destinado al almacenamiento de lotes de productos requeridos por planta resinas. Con el proyecto de planta resinas el cual es lapuesta en funcionamiento del nuevo reactor a principios del año 2013, se espera que aumente la fabricación de producto terminado aproximadamente en un 20,8%, ocasionando un aumento en la elaboración de lotes de materia prima diariamente.
Si no se realiza la expansión en el área de prebacht el cronograma de producción se atrasaría en 3 lotes diarios aproximadamene, además de eso se contará con unespacio reducido para el desplazamiento de los montacargistas por los almacenes, también ocasionará una aglomeración de los lotes de producción en el área de prebatch esto podría causar un entorno de trabajo inadecuado para los operadores.
Ya descrita la problemática que presenta la compañía se genera la siguiente interrogante ¿Con la expansión del área de prebacht se disminuirá de 3 lotes...
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