DEFINICIÓN DE DIMENSIÓN, PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, CAPACIDAD, CONTROL Y DISEÑO DE PLANTA Y SU APLICACIÓN EN EMPRESA CEMENTO LIMA S.A.
Páginas: 17 (4013 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
Escuela Profesional de Ciencias Administrativas
DEFINICIÓN DE DIMENSIÓN, PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, CAPACIDAD, CONTROL Y DISEÑO DE PLANTA Y SU APLICACIÓN EN EMPRESA CEMENTO LIMA S.A.
Elaborado por:
Royer Vicente, BAILÓN CHECCA
María Uscamayta Mendoza
Jussep Bravo Mendoza
Mirian Quispe Yucra
Walter Zúñiga
GreciaTorreblanca
Antonio
Para la Asignatura: Administración De la Producción I
Del V Semestre de la Escuela Profesional de: Ciencias Administrativas.
Mollendo - 2013
CEMENTOS LIMA S.A
Cementos Lima S.A. es la mayor y más importante empresa productora de cemento del Perú. Nuestras actividades están orientadas adestacar como una organización industrial altamente eficiente y socialmente útil, modelo de una institución de progreso.
En Cementos Lima S.A. nos aseguramos que cada proceso productivo sea constantemente revisado para asegurar el menor impacto posible en el medio ambiente. Enfocamos la protección medioambiental no sólo como necesidad sino como un compromiso con el desarrollo sostenible.
Estecompromiso involucra esencialmente el desarrollo de nuestra comunidad. En ese sentido, promovemos actividades educativas, culturales y deportivas; ejecutando programas de ayuda social a través de donaciones y diversas prestaciones asistenciales.
Dimensiones
Domicilio legal, donde concentra sus operaciones productivas, es Av. Atocongo 2440, Villa María del Triunfo, Lima, Perú
Trabajadores:350
Ubicación: Villa María del Triunfo.
• Cantidades ejecutadas:
o Concreto: 14,780 m3
o Encofrado: 31,115 m2
o Acero: 2,370 ton
• Propietario: Cementos Lima
• Proyectista: Antonio Blanco
• Supervisión: ARPL
• Contratista: JJC.
Variación del personal en planilla hasta el año 2008
Cementos Lima cuenta con cuatro subsidiarias:
• LarCarbón S.A.(100% de propiedad, en febrero de 2003 fue absorbida por Cementos Lima.)
• Depósito Aduanero Conchán S.A.(100% de propiedad)
• Generación Eléctrica Atocongo S.A. - GEA (100% de propiedad)
• Inveco / Unicon (60% de propiedad)
Los despachos totales de la compañía durante el 2009 fueron de un total de 2,935,060 toneladas métricas, 2.1% mayor a la cantidad del 2008, cuando fueron de2,875,105 toneladas métricas. Este crecimiento, a pesar de la crisis financiera mundial, se dio gracias al impulso al sector construcción y en particular a la agilidad y eficiencia del actual sistema de distribución y mercadeo.
El Proyecto de Ampliación del Horno I consiste en duplicar la capacidad actual de 1.2 MM a 2.4 MM de Clinker e incrementar la capacidad de Molienda de Cemento en 1.0 MMTM.
La capacidad de la Planta en el año 2010 fue de 3.6 MM TM de Clinker y 4.5 MM TM de Cemento.
La actual capacidad de la Planta sería de 4.8 MM TM de Clinker y 5.5 MM TM de Cemento
Planeación
El desarrollo de las operaciones de Cementos Lima se basa en dos lienamientos estratégicos principales:
El primer obetivo estratégico de la empresa esta relacionado con la expansionde sus operaciones, tanto dentro, cmo fuera del mercado nacional, buscando siempre ser una organización lider en el mercado nacional, alcanzando una posicion competitiva a nivel munidial, lo cual logra a través de nuevas inversiones. Desde el tercer trimestre del ejercicio 2009 no se han efectuado exportaciones de cemento, debido a la decisión de priorizar el mercado interno.
El segundo objetivoestrategico, se refiere al control y a la reduccion de costos,dirigidos a mejorar la eficiencia productiva, a disminuir las paradas de planta y a mantener el menor costo de combustible posible.
Cementos Lima tiene un especial cuidado con el flujo de desembolsos y con la eficiencia de los proyectos, privilegiando las inversiones en el país y, en especial, la central de generación hidroeléctrica...
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
Escuela Profesional de Ciencias Administrativas
DEFINICIÓN DE DIMENSIÓN, PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, CAPACIDAD, CONTROL Y DISEÑO DE PLANTA Y SU APLICACIÓN EN EMPRESA CEMENTO LIMA S.A.
Elaborado por:
Royer Vicente, BAILÓN CHECCA
María Uscamayta Mendoza
Jussep Bravo Mendoza
Mirian Quispe Yucra
Walter Zúñiga
GreciaTorreblanca
Antonio
Para la Asignatura: Administración De la Producción I
Del V Semestre de la Escuela Profesional de: Ciencias Administrativas.
Mollendo - 2013
CEMENTOS LIMA S.A
Cementos Lima S.A. es la mayor y más importante empresa productora de cemento del Perú. Nuestras actividades están orientadas adestacar como una organización industrial altamente eficiente y socialmente útil, modelo de una institución de progreso.
En Cementos Lima S.A. nos aseguramos que cada proceso productivo sea constantemente revisado para asegurar el menor impacto posible en el medio ambiente. Enfocamos la protección medioambiental no sólo como necesidad sino como un compromiso con el desarrollo sostenible.
Estecompromiso involucra esencialmente el desarrollo de nuestra comunidad. En ese sentido, promovemos actividades educativas, culturales y deportivas; ejecutando programas de ayuda social a través de donaciones y diversas prestaciones asistenciales.
Dimensiones
Domicilio legal, donde concentra sus operaciones productivas, es Av. Atocongo 2440, Villa María del Triunfo, Lima, Perú
Trabajadores:350
Ubicación: Villa María del Triunfo.
• Cantidades ejecutadas:
o Concreto: 14,780 m3
o Encofrado: 31,115 m2
o Acero: 2,370 ton
• Propietario: Cementos Lima
• Proyectista: Antonio Blanco
• Supervisión: ARPL
• Contratista: JJC.
Variación del personal en planilla hasta el año 2008
Cementos Lima cuenta con cuatro subsidiarias:
• LarCarbón S.A.(100% de propiedad, en febrero de 2003 fue absorbida por Cementos Lima.)
• Depósito Aduanero Conchán S.A.(100% de propiedad)
• Generación Eléctrica Atocongo S.A. - GEA (100% de propiedad)
• Inveco / Unicon (60% de propiedad)
Los despachos totales de la compañía durante el 2009 fueron de un total de 2,935,060 toneladas métricas, 2.1% mayor a la cantidad del 2008, cuando fueron de2,875,105 toneladas métricas. Este crecimiento, a pesar de la crisis financiera mundial, se dio gracias al impulso al sector construcción y en particular a la agilidad y eficiencia del actual sistema de distribución y mercadeo.
El Proyecto de Ampliación del Horno I consiste en duplicar la capacidad actual de 1.2 MM a 2.4 MM de Clinker e incrementar la capacidad de Molienda de Cemento en 1.0 MMTM.
La capacidad de la Planta en el año 2010 fue de 3.6 MM TM de Clinker y 4.5 MM TM de Cemento.
La actual capacidad de la Planta sería de 4.8 MM TM de Clinker y 5.5 MM TM de Cemento
Planeación
El desarrollo de las operaciones de Cementos Lima se basa en dos lienamientos estratégicos principales:
El primer obetivo estratégico de la empresa esta relacionado con la expansionde sus operaciones, tanto dentro, cmo fuera del mercado nacional, buscando siempre ser una organización lider en el mercado nacional, alcanzando una posicion competitiva a nivel munidial, lo cual logra a través de nuevas inversiones. Desde el tercer trimestre del ejercicio 2009 no se han efectuado exportaciones de cemento, debido a la decisión de priorizar el mercado interno.
El segundo objetivoestrategico, se refiere al control y a la reduccion de costos,dirigidos a mejorar la eficiencia productiva, a disminuir las paradas de planta y a mantener el menor costo de combustible posible.
Cementos Lima tiene un especial cuidado con el flujo de desembolsos y con la eficiencia de los proyectos, privilegiando las inversiones en el país y, en especial, la central de generación hidroeléctrica...
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