Departamentalizacion

DEPARTAMENTALIZACIÓN
El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta eltamaño y complejidad de las organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe.
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN EMPRESARIAL
Este tipo de departamentalización consiste en agrupar lasactividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa teniendo funciones principales ; primero la producción, segundo vender y tercero financiar
Ventajas:
Permite agrupar alos especialistas bajo jefatura única.
Garantiza la máxima utilización de las habilidades técnicas de las personas.
Hace énfasis en las funciones principales de la empresa.
Orienta a las personashacia una actividad específica según la capacitación por ella recibida.
DEPARTAMENTALIZACIÓN TERRITORIAL O GEOGRÁFICA
Consiste en agrupar las actividades con respecto al área de donde se ejecutaráel trabajo o el área de mercado que cubrirá la empresa. La característica es que es utilizado por compañías que cubren grandes áreas geográficas y cuyos mercados son extensos.
Ventajas:
Se haceénfasis en los problemas y necesidades locales y regionales.
Se mejoran las coordinaciones en una región.
Se recomienda a empresas minoristas, si centralizan ciertas funciones.
DEPARTAMENTALIZACIÓN PORCLIENTELA
Se basa en la diferenciación y la agrupación de las actividades de acuerdo con el tipo de personas o personas para quienes se ejecuta el trabajo.
Se preocupa fundamentalmente por el clienteo consumidor, ya que divide las unidades organizacionales de modo que pueda servir a un cliente específico.
Ventajas:
Su concentración se basa en las necesidades del cliente.
Motiva a todo elpersonal y a todos los ejecutivos y empresarios a trabajar por el cliente.
Hace sentir al cliente escuchado y comprendido por su proveedor.
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS O EQUIPOS
Se basa en...