Departamentalizacion

Campus San Pedro Claver S. J. de la Verapaz
Técnico en Administración de Empresas
Licda. Shuandy Alvarado
Curso Administración 2
Andrea Alejandra Elizabeth Arita Iglesias. 2209912
DouglasMiguel Alfonso Alvarado de la Cruz. 2284712
José Alejandro Ruiz Moino. 2396107
Miguel Angel Chiquin. 2153812
Pedro Méndez Soc. 2130012

SEMANA 2

A. Objetivo

Al finalizar el estudio deesta unidad usted estará en capacidad de:
· Identificar la estructura organizacional de una empresa, en la cual se reflejen los distintos tipos de especialización en el trabajo, la departamentalizacióny la cadena de mando en una organización.

B. Contenidos

· Definición de organización:

Proceso que consiste en crear la estructura de una organización.
· Estructura Organizacional:Distribución formal de los empleos dentro de una organización.
· Especialización en el trabajo:

Grado en que las tareas de una organización se dividen en tareas separadas, conocidas también como divisióndel trabajo.
· Departamentalización:

Fundamento mediante el cual se agrupan las tareas.
· Cadena de Mando, autoridad de línea y staff:

Línea continua de autoridad que se extiende de losniveles organizacionales más altos a los más bajos, y defina quien informa a quien. Autoridad: Derechos inherentes de un puesto gerencial para decir al personal que hacer y esperar que lo haga.
· Amplitudde control:

Número de empleados que un gerente puede dirigir de manera eficiente y eficaz.

C. Actividades

1. Lectura y discusión del capítulo 14 del libro de texto. Comprobación de lecturaCapítulo 14.

2. Investigue en internet, tesis, revistas especializadas u otros medios, sobre los
tipos de departamentalización, de acuerdo a la asignación que requiera el
docente para su grupo.En clase, exponer los resultados de la investigación
documental, por grupos de expertos. Para ello se describe a continuación las
técnicas de grupo en las que intervienen expertos, cuyo objetivo es...