Derecho civil

Criterios de Sectorización
El agrupamiento de las entidades de la administración publica paraestatatal, en cada uno de los sectores administrativos, considera la afinidad entre sus objetivos y actividades, y las atribuciones y funciones de la secretaria que va a constituir una cabeza de sector.
Algunas entidades paraestatales persiguen propósitos vinculados con la esfera de competencia de másde una secretaria.
Su agrupamiento se definió entonces, casuísticamente, en función de su mayor relación con las políticas prioritarias del gobierno de la republica.
Otros criterios de clasificación sectorial fueron los siguientes:
• Las instituciones nacionales de crédito, la banca mixta, las instituciones de seguros y fianzas se agruparon en el sector administrativo que coordina laSecretaria de Hacienda y Crédito Publico, lo cual no implico que junto con ellas quedaron agrupadas en ese mismo sector las entidades paraestatales en cuyo capital participaban mayoritariamente o minotariamente si sus actividades no eran afines a las de esa secretaria.
• Debido a que una buena parte de las entidades paraestatales se integran en consorcios o grupos de empresas que responden a unamatriz, se procedió, en primera instancia, al agrupamiento de los consorcios o grupos como si se tratara de una unidad. De esta manera las filiales o subsidiarias corrieron la misma suerte, en cuanto a la sectorización, de su matriz o cabeza de grupo.
• Los fideicomisos eminentemente financieros y no ligados directamente a programas sustantivos se agruparon en el sector coordinado por laSecretaria de Hacienda y Crédito Publico, mientras que los fideicomisos operativos o vinculados directamente a programas sustantivos, se distribuyeron en los sectores administrativos con cuyas atribuciones y propósitos tuvieran mayor conexión.
• Otras entidades paraestatales, cuyas actividades tenia relación con mas de una dependencia centralizada, se agruparon en función del peso relativo de susobjetivos con las políticas prioritarias gubernamentales.
Categorías Sectoriales
Nivel de las dependencias de orientación y apoyo global
Este nivel se denomina normativo, de vigilancia y de control. Se integra con la Secretaria de Programación y Presupuesto, la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico y la Secretaria de la Controlaría General de la Federación. Dichas dependencias constituyen el“eje de la sectorización” por su relación con las de mas dependencias en cuanto a la normatividad en función de su ubicación sectorial, su actuación en la economía y su rentabilidad, social y financiera, en cuanto a la vigilancia y control en materia de políticas, planes, programas y objetivos, metas, acciones y recursos, y en cuanto al apoyo y asistencia técnica para habilitar las dependencias en sunuevo papel de coordinadores de sector.
Nivel de los “Coordinadores de Sector”
Es el nivel orgánico-estructural y se integra por las secretarias de estado en su carácter de “ Coordinadores de sector”. Aquí se agrupan sectorialmente las entidades paraestatales que luego se coordinan mediante una dependencia central.
Niveles de las entidades paraestatales
Es el nivel de coordinaciónprogramática o coordinación sectorial. En este nivel se vinculan las funciones de programación, presupuestacion, financiamiento, información, evaluación y control, mediante la integración del proceso de planeación tanto de la administración publica centralizada como de la administración pública paraestatal, para elevar la eficiencia administrativa y la productividad del sector publico.
Sector Económico
El1ro. De Septiembre de 1982, se expidieron dos decretos: Uno que nacionaliza la banca y otro que establece el control generalizado de cambios. Entre ambas medidas, se convirtió al Banco de México en organismo descentralizado.
El articulo 1ero. Del Decreto de Nacionalización de la Banca Establece:
“ Por causas de utilidad publica se expropian a favor de la nación las instalaciones, edificios,...