Derecho
A QUE SE REFIERE MISION:
Describe la actividad o función básica de la empresa de producción o servicio, expone a lo que se dedica la empresa.
VISION: Hacia dónde quierellegar.
PROPOSITOS: Las aspiraciones cualitativas básicas en el orden moral que mueve a emprender acciones de tipo socioeconómico orientado al comportamiento ético que debe seguir los integrantes.OBJETIVOS: Representa resultados que la empresa espera tener establecidos cuantitativamente.
EESTRATEGIAS: Curso de acción o alternativas
POLITICA: Son disposiciones del pensamiento administrativo qorienta o regula la conducta que hay que seguir.
PROGRAMAS: Es la secuencia de actividades especificas que habían de realizarse para alcanzar los objetivos.
PRESUPUESTO: Es un plan de las fases deactividad expresado en términos económicos.
DEFINE ORGANIZACIÓN: El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de las jerarquíasy agrupación de actividades.
Elementos del concepto:
Estructura.- La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar.
Sistematización.- Todas las actividadesy recursos deben de coordinarse racionalmente.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades.- Agrupar, dividir y asignar funciones.
Jerarquía.- Origina la necesidad de establecerniveles
Simplificación de funciones.- Establecer métodos sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
¿Cuál ES LA IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN?- Es de carácter continuo, reduce oelimina la duplicidad de esfuerzos.
DEFINE CADA UNO DE LOS PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN.:
Del objetivo. Todas las actividades establecidas deben relacionarse con los objetivos.
Especialización.- Eltrabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible.
Jerarquía.- Es necesario establecer centros de autoridad.
Paridad y Autoridad y Responsabilidad.- Cada grado de responsabilidad debe...
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