Desafios Del Area De Rrhh
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2012
DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Al reflexionar sobre la historia de la administración de las personas, se puede notar que siempre ha sido un proceso dinámico que viene de lo menostecnificado y que se dirige a lo más sistematizado o técnico. Lo anterior lógicamente como una respuesta a las emergencias del entorno que se viven en este siglo.
Realizar la planeación de laspersonas.
Crear una cultura de servicio al cliente y competitividad.
Desarrollar las competencias necesarias, para contar con personas calificadas.
Crear y mantener la motivacióny el compromiso de las personas.
Colaborar en la creación de equipos de trabajo.
Buscar el intercambio de información y conocimientos.
Observar los perfiles profesionales,observando el nuevo mercado laboral.
Desarrollar actividades de responsabilidad social.
Realizar diagnósticos sobre el clima organizacional.
Generar la participación e iniciativa delas personas.
Definir los puestos críticos que tienen contactos con los clientes externos
El principal desafío
El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr elmejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes y eficaces.
Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial elhumano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima derecursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.
La productividad es la relación que existe entre los productosque genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.
Figura 1-1 El principal desafío de las organizaciones...
Al reflexionar sobre la historia de la administración de las personas, se puede notar que siempre ha sido un proceso dinámico que viene de lo menostecnificado y que se dirige a lo más sistematizado o técnico. Lo anterior lógicamente como una respuesta a las emergencias del entorno que se viven en este siglo.
Realizar la planeación de laspersonas.
Crear una cultura de servicio al cliente y competitividad.
Desarrollar las competencias necesarias, para contar con personas calificadas.
Crear y mantener la motivacióny el compromiso de las personas.
Colaborar en la creación de equipos de trabajo.
Buscar el intercambio de información y conocimientos.
Observar los perfiles profesionales,observando el nuevo mercado laboral.
Desarrollar actividades de responsabilidad social.
Realizar diagnósticos sobre el clima organizacional.
Generar la participación e iniciativa delas personas.
Definir los puestos críticos que tienen contactos con los clientes externos
El principal desafío
El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr elmejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes y eficaces.
Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial elhumano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima derecursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.
La productividad es la relación que existe entre los productosque genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.
Figura 1-1 El principal desafío de las organizaciones...
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