Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

1. Planeación de la nueva empresa

 Nombre de la Empresa:
• Sport Fitness Gym
 “Los atletas se hacen solos”

 Misión:

“Mejorar el estilo de vida de nuestros usuarios por medio de lapermanencia en un programa de acondicionamiento físico, mental y de salud con instructores especializados y certificados”.

 Visión:

“Ser el centro deportivo de entrenamiento profesional paraatletas de alto rendimiento a nivel republica mexicana”.
 Premisas:

• Internas:
 Lesión de algún instructor que no se presente a su clase.
 Ausentismo inesperado.
 Faltas Justificadaspor enfermedad.
 Salidas Anticipadas.
 Regaderas y baños no higiénicos.
 Daños a los aparatos deportivos.
 No mantenimiento al centro deportivo.
 Desinterés de los administradores.
•Externas:
 Competidores.
 Evitar pago de Impuestos.
 Cuotas elevadas (mafia).


 Propósitos:

1. Lograr el rendimiento y la lealtad de nuestros clientes.
2. Ser la empresa líder enentrenamientos físicos.
3. Crear programas de bienestar y salud.
4. Obtener los recursos financieros deseados.
5. Cumplir con los objetivos de la organización.

 Objetivos (Generales, tácticos yoperacionales)

• General: “Crear un centro deportivo bien equipado con entrenadores e instructores certificados que se adecue a las necesidades de cada cliente para satisfacer sus necesidadesfísicas y mantener su bienestar”

• Tácticos: “Administrar y controlar de forma correcta los

• Operaciones: “Formar y cuidar a los atletas de alto rendimiento, dando seguimiento a su programa deentrenamiento”

 Estrategias

• Crear paquetes que se ajusten a las necesidades de los usuarios.
 Paquete 1 GYM
 Paquete 2 GYM + 1 ACTIVIDAD
 Paquete 3 GYM + TODAS LAS ACTIVIDADES
 Paquete4 GYM + TODAS LAS ACTIVIDADES + LOCKER
• Las consultas con el nutriólogo serán gratis a partir de paquete 4.
• Herramientas de marketing: Promoción el Gimnasio en las diferentes redes sociales,...