Desarrollar El Proceso Administrativo De Una Empresa

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

2012
Alumno:
ESAD
21/09/2012

ACTIVIDAD 1
UNIDAD 2
SEGUNDO CUATRIMESTRE
INGENIERIA TELEMATICA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓNFACILITADOR:



Elementos de la planeación | Descripción |
Misión | Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa:Altamente productiva y plenamente humana.
Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
Líder internacional en la industria de lapanificación, con visión a largo plazo. |
Visión | Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.Lograr un creciente volumen y participación denuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientadospermanentemente a aprender.Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol |
Estrategia | Está basada en su misión corporativa,esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a lasatisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de GrupoBimbo existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación: * Calidad y precio; * Servicio a clientes; * Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa; * Desarrollodel valor de las marcas; * Apoyo a los insumos estratégicos; * Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales; * Diversificación de productos; * Certificación, mejora e innovación...