Desarrollo, crecimiento, competitividad

Universidad “Galileo” Ext. Salamá, Baja Verapaz.
Curso: Empresa 2.
Tutora: Licda. Ingrid A. Reyes.
Hora: 08:00 a 09:00.

Maira Alejandra García Alvarado.
IDE0630014.
Sábado 14-05-2,011.
Índice

Introducción 3
Desarrollo, Crecimiento y Competitividad 4
Desarrollo, Crecimiento y Competitividad 5
Etapas de desarrollo en la empresa 5
Las etapas de desarrollo de una empresa desde elpunto de vista administrativo y de interacción humana son las siguientes 5
Etapa I: previsión y planeación 5
Etapa II: organización 7
Etapa III: dirección 8
Etapa IV: integración de recursos humanos y no humanos 9
Etapa V: ejecución 10
Etapa VI: evaluación 11
¿Puede una empresa estar "estresada"? 12
Causas de estrés en la empresa 13
Crecimiento 14
En unentorno en el que la empresa es capaz de generar recursos que le permiten no sólo mantener su nivel de actividad actual sino generar un excedente, deberá decidir que hacer con ese excedente. Las decisiones pueden ser múltiples y estarán todas muy condicionadas unas con otras. 14
Competitividad 16
Factores que influyen en la competitividad 16
Calidad 16
Productividad 17
Servicio 17
Imagen17
Competitividad y crecimiento económico 17
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS. 18
Clases de estrategias competitivas 18
Liderazgo de Costos. 18
a) Diferenciación 18
b) Segmentación o especialización 19
Estrategias de crecimiento 19
Modalidades de crecimiento externo: análisis empírico 20
Absorción simple. (Concentración de empresas) 20
Fusiones 20
Participación ensociedades 20
Asociaciones de empresas 21
Estrategias de innovación y de entorno 21
Estrategias de innovación 21
Estrategia de entorno 22
Conclusiones 23
Recomendaciones 25
Glosario 27
Bibliografía 30

Introducción

Una empresa en cualquier individuo es una de sus mayores ilusiones, si éste trabaja para alcanzar sus sueños, seguro los alcanzará, aunque para ello tenga querecurrir a diversos medios para iniciar la misma, y posiblemente uno de estos medios sea por parte de los familiares, con los cuales en nuestra sociedad son más frecuente los casos, y esto implica tener bien definidas tanto las metas así como los objetivos, para alcanzar la cúspide de dicho deseo.

Para ello se tiene que tener claro que tipo de servicios, o productos se prestarán o fabricarán,ya teniendo esto establecido, es de trabajar tanto en el Desarrollo, Crecimiento y Competitividad, temas que son fundamentales en la Iniciación de una Empresa; y los cuales se abordarán en el siguiente espacio, para tener claro lo que se debe hacer.

Desarrollo, Crecimiento y Competitividad

Etapas de desarrollo en la empresa

Toda empresa se halla inmersa en un proceso continuo dedesarrollo. Podemos identificar diferentes etapas en este proceso que permiten visualizar el momento de crecimiento de cualquier negocio.
El momento de desarrollo de la empresa impone una interacción específica entre las personas, entre el personal y los líderes, entre el personal y los recursos e incluso, entre la empresa y el entorno. Esta interacción puede apoyar el crecimiento y consolidación delnegocio, o bien, frenarlo e impedirlo.
Las diferentes etapas por las que atraviesa una empresa desde su nacimiento hasta su plena madurez poseen características específicas que permiten saber si la interacción entre los diferentes elementos del negocio están apoyando o impidiendo el adecuado manejo de la correspondiente etapa de desarrollo.
Las etapas de desarrollo de una empresa desde el punto devista administrativo y de interacción humana son las siguientes:
✓ Etapa I: previsión y planeación.
✓ Etapa II: organización.
✓ Etapa III: dirección.
✓ Etapa IV: integración de recursos humanos y no humanos.
✓ Etapa V: ejecución.
✓ Etapa VI: evaluación.
A continuación, se presenta una explicación de cada etapa, de las manifestaciones que indican que la empresa está...