Desarrollo de emprendedores

Material de apoyo
12-05-09
Proyecto final de cuatro personas, un plan de negocios, si es producto, traerlo, y si es una empresa, traer la maqueta.
Emprendedor: es aquel que germina una idea y la pone a crecer para después salir a sembrar de nuevo con su creatividad y su ingenio. Las mejores ideas son aquellas que después se desarrollen y viven solas sin que su inventor tenga que conducirlastoda la vida.
También se le llama emprendedor a la persona que inicia la creación de un nuevo proyecto innovador y revolucionario, en la cual tiene como propósito el satisfacer algunas necesidades, y brindar satisfacción a una sociedad.
Características de un emprendedor:
1. Crear o iniciar algo nuevo.
2. Tiene que tener visión.
3. Tiene que ser creativo.
4. Que vea laoportunidad.
5. Tiene que ser innovador.

Empresario: Es aquella persona física que dispone de la capacidad legal necesaria para ejercer de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional.
Características de un empresario:
1. Son personas fundadoras de alguna empresa, negocio y toma de decisiones.
2. Se pueden auto emplear.
3. Pueden ser empresariospor herencia o por iniciativa.
4. Personas que asumen riesgos.
5. Personas con necesidades de logros, confianzas y una persona con pasión en los negocios.

La diferencia es que los emprendedores tienen las ideas y los empresarios las llevan a cabo.
Empresa, es una unidad productora de bienes y servicios homogéneos para lo cual organiza y combina el uso de factores de producción. Laorganización existente se aplica con medios propios y adecuados para alcanzar un fin económico determinado. Compañía o sociedad mercantil constituida con el propósito de producir bienes y servicios para su venta en el mercado.
Tarea 1: Pasos del plan de negocios.
Plan de negocios: documento que detalla las ideas fundamentales que tiene un negocio y otras consideraciones relacionadas con el inicio delmismo.

13-05-09
Ejercicio#1

14-05-09
Un plan de negocio se desarrolla determinando principalmente un plan financiero, ya que en el se enumera cada uno de los costos que este tendrá así como un análisis detallado del alcance de la inversión inicial.
Las principales actividades que contempla un plan financiero son las siguientes:
* Balance general.
* Estado de pérdidas yganancias.
* Presupuesto maestro (ingresos y egresos) dese el inicio de su operación.
* Determinación de costos de ventas.
* Punto de equilibrio.
* Pronostico de ventas.
* Determinación del tipo de financiamiento y corrida de pago.
* Recuperación de la inversión en base a objetivos acordados en la planeación de costos a corto, mediano y largo plazo.
* Proyección en la utilidadanual
* Desarrollo del plan de mercadotecnia

¿Qué es la mercadotecnia de pequeños negocios?
La mercadotecnia de pequeños negocios consiste en aquellas pequeñas actividades que se relacionan directamente con:
* Identificación del mercado.
* Determinación del mercado objetivo.
* La preparación, comunicación y entrega en un conjunto de satisfactores al mercado objetivo.
Planformal de mercadotecnia
1. Análisis del mercado.
2. Análisis de la competencia.
3. Estrategias de mercadotecnia.
4. Plan de distribución.
5. El producto o servicio total.
6. El plan de precios.
7. Plan de promociones.

Marco legal de una empresa
1. Entidad legal.
2. Tiene una escritura constitutiva que debe de contener:
a) Nombre de la compañía.
b)Declaración formal de constitución de la compañía.
c) Propósitos y poderes.
d) Ubicación de las oficinas.
e) Duración.
f) Clases de acciones.
g) Número y valor de las acciones.
h) Nombre y dirección de los fundadores.
i) Declaración de la responsabilidad de cada socio.
j) Declaración de los poderes de los directores.

Selección de la ubicación y el lugar:
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