Desarrollo De Nuevos Productos Y Estrategias Del Ciclo De Vida De Los Productos

Marketing General Operativo

Desarrollo De Nuevos Productos Y Estrategias Del Ciclo De Vida De Los Productos







 
Desarrollo De Nuevos Productos Y Estrategias Del Ciclo De Vida De Los Productos
Tipos de Productos:
Producto de Conveniencia: producto de consumo que el consumidor suele comprar con frecuencia, de forma inmediata y con esfuerzo de comparación y compra mínimo.Producto de Comparación: Bienes de consumo para los que el consumidor compara la adecuación, calidad, el precio y el estilo del producto, a lo largo de todo el proceso de selección y compra.
Producto de especialidad: Productos de consumo con características o marcas únicas por las que un grupo determinado de consumidores está dispuesto a realizar un esfuerzo de compra especial.
Causas de los fracasosde nuevos productos:
1). Sobrestimar el tamaño del mercado.
2). Problemas en el diseño del producto.
3). El producto ha sido incorrectamente posicionado en el mercado, precio alto, o una deficiente publicidad.
4). Los costos de producción del producto son muy elevados en relación a las expectativa.
5). Acciones de la competencia
Para crear productos nuevos que tengan éxito, las empresasdeben:
1). Entender a sus clientes, mercados, y competidores.
2). Desarrollar productos que proporcionen un valor superior a los consumidores.
3). La solución reside en una sólida planificación de nuevos y en el establecimiento de un proceso de desarrollo de nuevos productos sistemático para encontrar y fabricar productos nuevos.
Generación de Ideas
El primer paso en el proceso de desarrollo denuevos productos es el proceso de generación de ideas: la búsqueda sistemática de ideas para productos nuevos.
Las principales fuentes de ideas para nuevos productos son:
1). Fuentes Internas las empresas pueden encontrar nuevas ideas mediante una investigación y desarrollo formales. Puede hacer uso de la materia gris de sus ejecutivos, científicos, ingenieros, empleados de fabricación yvendedores.
2). Buenas ideas surgen de oír a los consumidores.
3). Competencia es otra fuente ideas de nuevos productos. Las empresas deben atender a los anuncios de la competencia y a otros comunicados en busca de indicios sobre sus nuevos productos.
4). Los distribuidores están más cerca al mercado y pueden informar sobre problemas de los consumidores y posibles nuevos productos.
Evaluación deIdea
El segundo paso en el proceso de desarrollo de nuevos productos es el proceso de depuración de ideas con el fin de detectar las buenas ideas y desechar las malas lo antes posible. Los costos de desarrollo de productos aumentan considerablemente en las fases posteriores, de modo que la empresa busca seguir adelante únicamente con las ideas que se convertirán en rentables. Muchas empresas tienensistemas para calificar y depurar ideas, que estiman: tamaño del Mercado, precio del producto, tiempo y costo de desarrollo, costo de fabricación y tasa de rendimiento. Luego, la idea se evalúa con base en un conjunto de criterios generales de la empresa.
Desarrollo del Concepto y Prueba
La tercera etapa en el proceso de desarrollo de nuevos productos es el desarrollo del concepto y prueba. LosConceptos pueden tener varias formas:
1). Una idea de producto es una idea para un posible producto que la empresa puede considerar sacar al mercado.
2). Un concepto de producto es una versión detallada de la idea para el nuevo producto, elaborada en términos significativos para los consumidores.
3). Una imagen de producto es la forma en la que los consumidores perciben un producto real opotencial.
El desarrollo del Concepto involucra desarrollar ideas de producto en algunas alternativas, ver que atractivo tiene para el consumidor cada concepto y seleccionar el mejor.
Prueba del Concepto prueba de todos los conceptos del Nuevo producto con un grupo de consumidores objetivo, cuyo propósito es descubrir si los conceptos tienen una buena aceptación entre el público.
Estrategia de...