Desarrollo de seminario

ÍNDICE

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|INTRODUCCIÓN|3 |
|CAPITULO I. GENERALIDADES DE LA EMPRESA |4 |
|1.1 Misión |5 |
|1.2 Visión|5 |
|1.3 Giro de la empresa |5 |
|1.4 Tamaño de la empresa |5 |
|1.5 Línea de productos|6 |
|1.6 Principales clientes |6 |
|1.7 Principales proveedores |6 |
|1.8 Principales competidores|7 |
|1.9 Mercado que domina o abastece |7 |
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|PRIMERA PARTE. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA |8 |
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|CAPITULO II. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO|9 |
|2.1 Medio Ambiente Externo |10 |
|2.1.1 Entorno Ampliado |10 |
|2.1.2 Entorno Inmediato|11 |
|2.1.3 Benchmarking |13 |
|2.1.4 Turbulencia |19 |
|2.2 Medio Ambiente Interno|22 |
|2.2.1 Análisis del Medio Ambiente Interno |22 |
|2.2.2 Capacidades actuales |26 |
|2.2.3 Capacidad deRespuesta |27 |
|2.2.4 Cadena de Valor |30 |
|2.3 Estrategias |33 |
|2.3.1 Matriz...