Desarrollo de un plan de trabajo

DESARROLLO DE UN PLAN DE TRABAJO PARA VENTAS

Un plan de trabajo es una herramienta esencial en el desarrollo de actividades para el logro de una meta o metas especificas, para comenzar hay quetomar en cuenta el tiempo en el cual queremos analizar o evaluar las actividades a ejecutar, a si como también hallar la forma de cómo vamos a aprovechar de manera optima el tiempo, para esto esprimordial realizar una agenda de control de tiempos es decir organizar por orden de importancia dichas actividades que nos generan un plus acumulable para el mas rápido alcance de nuestras metas.
Paracomenzar es recomendable enumerar las actividades que son obligatorias dentro de nuestros labores como por ejemplo (para un supervisor de ventas): chequeo de controles de ventas, elaboración deproyecciones de ventas, control de vendedores, control de clientes, control de rutas optimas, problemas de mercado, dinámicas de consumo, etc., estas serian actividades que serian obligatorias en este ámbito,para tomar opciones secundarias pero que generan valor podríamos tomar en cuenta: visita a clientes pareto (clientes de volumen), coaching de campo, evaluaciones de servicio, encuestas de servicio,etc., cuando ya se tienen enumeradas estas diferentes actividades se comienzan a organizar por cómo se menciono anteriormente por orden de importancia, es decir que hay que tomar en cuenta lasactividades que son primordiales para poder comenzar un día normal de trabajo, por consiguiente, ya cuando se tiene un orden de nuestras diferentes obligaciones procedemos a trasladarlas a un control decalendario es decir a agendarlas ya cuando se tengan las actividades ya agendadas y tomando en cuenta tiempos para reuniones y compromisos sociales, entonces ya podemos comenzar a identificar los objetivosque estaríamos alcanzando con nuestra calendarización, claro está, que estas estén netamente alineadas al alcance de nuestras metas.
Ya con nuestras actividades agendadas y nuestro objetivos...