Desarrollo de una vision

DESARROLLO DE UNA MISISON:
PRIMERA TAREA PARA FIJAR LA DIRECCION
La misión especifica que actividades piensa desarrollar la organización y cual es la dirección que seguirá la empresa en el futuro.Define quienes somos, que hacemos y hacia donde nos dirigimos. La misión personaliza en el sentido que diferencian a una organización de otras de su misma industria, le proporciona identidad propia,carácter y medios para su desarrollo. Existen 3 aspectos importantes en la tarea de desarrollar la misión:
Entender en que negocio se encuentra la compañía
Decidir cuando cambiar la misión yalterar la dirección estratégica de la compañía
Comunicar la misión de manera que sea clara emocionante y motivadora.
COMPRENSION Y DEFINICION DEL NEGOCIOO
No resulta obvio ni sencillo decidir en quenegocio se encuentra una organización. Para definir en que negocio se encuentra la organización es necesario considerar tres factores:
La necesidades del consumidor o que es lo que se estasatisfaciendo
Los grupos de consumidores o quien se esta satisfaciendo
Las tecnologías usadas y las funciones realizadas o como se están satisfaciendo las necesidades de los consumidores.
Lo que hace que unproducto o servicio se convierta en negocio es la necesidad de sentirse satisfecho, sin esa necesidad o deseo no hay negocio.los clientes son importantes porque indican que mercado atender: el áreageográfica por cubrir y los tipos de compradores que persigue la compañía.
UNA DEFINIICON EMPRESARIAL GENERAL O LIMITADA?
Para que las declaraciones de misión y las definiciones de misión y lasdefiniciones de negocio serán relevantes en la dirección, deben estar suficientemente definidas para delimitar el terreno real donde se encuentra el interés empresarial. De lo contrario, no servirán comolimites en cuanto a que hacer y que dejar de hacer ni como faros que iluminen los caminos por los cuales los gerentes trataran de llevar la compañía.las definiciones generales y limitadas son...