Desarrollo Del Compromiso De Los Trabajadores En La Productividad
Páginas: 7 (1549 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2016
Desarrollo del compromiso de todos los trabajadores en la productividad
Ciudad Bolívar, Julio de 2015.
INTRODUCCION
El compromiso de los trabajadores refleja la implicación intelectual y emocional de éstos con su empresa, y con ello su contribución personal al éxito de la misma. Los trabajadores comprometidos comparten una serie de creencias y actitudes que vistas en suconjunto reflejan el aspecto clave de la salud de la empresa.
Gestionar el Compromiso significa implantar acciones y herramientas útiles con la intención de conseguir una fuerza laboral con un alto grado de rendimiento y de compromiso con el proyecto de una Empresa.
A estas alturas parece bien probada la relación entre el compromiso de los trabajadores y otros aspectos clave como laeficiencia, la productividad, la seguridad, la captación y retención, la satisfacción, permanencia y lealtad de los clientes; y en definitiva la rentabilidad de la empresa. Siendo a cabo es un camino de doble vía entre empresa y trabajador. A la empresa le conviene el compromiso del trabajador y a éste ser convenientemente retribuido por ello. La empresa debe siempre tener en cuenta que el trabajador,antes del compromiso hacia la empresa que le contrata, tiene un compromiso con su profesión y su carrera.
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Compromiso del Trabajador
El compromiso se produce cuando en una persona surge una relación de afecto, un vínculo emocional, que le lleva a darse, a identificarse con una persona, con una idea, con una organización. El concepto de “compromiso laboral” se identifica en las empresascomo el vínculo de lealtad por el cual el trabajador desea permanecer en la organización, debido a su motivación implícita.
Meyer y Allen definen el compromiso como una actitud que se expresa como el vínculo Psicológico del empleado hacia la organización que hace que sea poco probable que el empleado abandone la organización. Este vínculo psicológico se puede alcanzar mediante 3 componentes:Compromiso afectivo (Deseo) identificación psicológica del colaborador con los valores y la filosofía de la empresa. El Trabajador muestra fuerte convicción y aceptación de los objetivos y valores de la organización, disposición de ejercer un esfuerzo en beneficio de la organización, preocupación por los problemas de la empresa y fuerte deseo de permanecer en ella.
Compromiso decontinuidad (Necesidad) el apego que tiene el trabajador con la Empresa es de carácter material. Su continuidad depende de la percepción que tiene en relación con lo que recibe del trabajo, los costes personales que le supone el trabajo y los costes añadidos al abandono de la Empresa (Estado Civil, hijos, edad o tiempo trabajado en la organización, nivel educativo, capacitación, estado del mercadolaboral).
Compromiso normativo (Moral) sentimiento de lealtad a la Empresa motivado por presiones de tipo cultural o familiar.
El nivel y el tipo de compromiso de los Trabajadores inciden tanto en la voluntad de permanencia como en el esfuerzo que el Trabajador está dispuesto a hacer para aumentar su esfuerzo y nivel de contribución en la organización.
Diferentes estudios ponen de manifiesto quelas empresas con trabajadores muy comprometidos tienen una media del 29% de mayor beneficio, un 50% más de clientes leales y un 44% más de posibilidades de dar la vuelta a unos resultados negativos que las empresas con trabajadores menos involucrados / satisfechos.
Productividad del trabajo
Se refiere al rendimiento y eficiencia de la actividad productiva de los hombres expresada por lacorrelación entre el gasto de trabajo (en escala de la sociedad, de una rama, de una empresa o de un solo trabajador) y la cantidad de bienes materiales producidos (establecida en dinero o en especie) en una unidad de tiempo. Se determina por la cantidad de tiempo invertido en elaborar la unidad de producción o por la cantidad de producción fabricada en la unidad de tiempo.
El nivel y los ritmos de...
Desarrollo del compromiso de todos los trabajadores en la productividad
Ciudad Bolívar, Julio de 2015.
INTRODUCCION
El compromiso de los trabajadores refleja la implicación intelectual y emocional de éstos con su empresa, y con ello su contribución personal al éxito de la misma. Los trabajadores comprometidos comparten una serie de creencias y actitudes que vistas en suconjunto reflejan el aspecto clave de la salud de la empresa.
Gestionar el Compromiso significa implantar acciones y herramientas útiles con la intención de conseguir una fuerza laboral con un alto grado de rendimiento y de compromiso con el proyecto de una Empresa.
A estas alturas parece bien probada la relación entre el compromiso de los trabajadores y otros aspectos clave como laeficiencia, la productividad, la seguridad, la captación y retención, la satisfacción, permanencia y lealtad de los clientes; y en definitiva la rentabilidad de la empresa. Siendo a cabo es un camino de doble vía entre empresa y trabajador. A la empresa le conviene el compromiso del trabajador y a éste ser convenientemente retribuido por ello. La empresa debe siempre tener en cuenta que el trabajador,antes del compromiso hacia la empresa que le contrata, tiene un compromiso con su profesión y su carrera.
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Compromiso del Trabajador
El compromiso se produce cuando en una persona surge una relación de afecto, un vínculo emocional, que le lleva a darse, a identificarse con una persona, con una idea, con una organización. El concepto de “compromiso laboral” se identifica en las empresascomo el vínculo de lealtad por el cual el trabajador desea permanecer en la organización, debido a su motivación implícita.
Meyer y Allen definen el compromiso como una actitud que se expresa como el vínculo Psicológico del empleado hacia la organización que hace que sea poco probable que el empleado abandone la organización. Este vínculo psicológico se puede alcanzar mediante 3 componentes:Compromiso afectivo (Deseo) identificación psicológica del colaborador con los valores y la filosofía de la empresa. El Trabajador muestra fuerte convicción y aceptación de los objetivos y valores de la organización, disposición de ejercer un esfuerzo en beneficio de la organización, preocupación por los problemas de la empresa y fuerte deseo de permanecer en ella.
Compromiso decontinuidad (Necesidad) el apego que tiene el trabajador con la Empresa es de carácter material. Su continuidad depende de la percepción que tiene en relación con lo que recibe del trabajo, los costes personales que le supone el trabajo y los costes añadidos al abandono de la Empresa (Estado Civil, hijos, edad o tiempo trabajado en la organización, nivel educativo, capacitación, estado del mercadolaboral).
Compromiso normativo (Moral) sentimiento de lealtad a la Empresa motivado por presiones de tipo cultural o familiar.
El nivel y el tipo de compromiso de los Trabajadores inciden tanto en la voluntad de permanencia como en el esfuerzo que el Trabajador está dispuesto a hacer para aumentar su esfuerzo y nivel de contribución en la organización.
Diferentes estudios ponen de manifiesto quelas empresas con trabajadores muy comprometidos tienen una media del 29% de mayor beneficio, un 50% más de clientes leales y un 44% más de posibilidades de dar la vuelta a unos resultados negativos que las empresas con trabajadores menos involucrados / satisfechos.
Productividad del trabajo
Se refiere al rendimiento y eficiencia de la actividad productiva de los hombres expresada por lacorrelación entre el gasto de trabajo (en escala de la sociedad, de una rama, de una empresa o de un solo trabajador) y la cantidad de bienes materiales producidos (establecida en dinero o en especie) en una unidad de tiempo. Se determina por la cantidad de tiempo invertido en elaborar la unidad de producción o por la cantidad de producción fabricada en la unidad de tiempo.
El nivel y los ritmos de...
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