Desarrollo historico de la probabilidad y estadistica

Organigrama estructural:

Análisis de puestos:

Dueño: Se encarga de aportar el capital

Gerente: él se encargara de supervisar las ventas del día y le dará un reporte semanal al presidente odueño de la empresa de las ganancias o pérdidas en tal.

Área administrativa: este se encargara de organizar, gestionar y coordinar requerimientos del personal de la dependencia y formula elpresupuesto anual de egresos al negocio.

Área financiera: se encargara de la inversión, el financiamiento y las decisiones que se tengan que tomar en la empresa en el aspecto económico.

Personalcapacitado: trabajara en acomodar la mercancía, verificar que la mercancía este en buen estado, tendrá contacto con el cliente, el venderá y cobrara las ventas de cada día transcurrido

Información fiscaly contable:

Fiscal: solo habrá un dueño que es el que puso el capital para lograr el negocio y el cual se encargara de la entrada y salida de dinero de las mercancías ósea el dará la decisiónfinal sobre cómo se utilizara el dinero de tal.

Contable: el dueño tendrá una ganancia de $10,000 pesos quincenales, y todo empleado en el negocio cobrara quincenal.

Gerente $2,000

Personal delárea administrativa: $1850

Personal del área financiera: $1850

Personal capacitado: $1700

Cedulas temporales:

El negocio estará ubicado entre las calles ramón f. Iturbe con Altamirano en lamera esquina será una local que será hecho específicamente para ese tipo de negocio de zapatos, el local será de material con ventanas de vidrio de puerta corrediza para que se pueda apreciar mejor elproducto, cada 15 días se reportara la falta de productos a nuestros distribuidores de Veracruz los cuales mayormente se pedirán 20 pares de cada tipo ya sea de zapatillas de mujer o de botines dehombre en distintos números los cuales se pedirán desde el numero 3 1/2 hasta el número 10 en todos los tipos y colores una vez ya pedida la mercancía nos llegara en un periodo máximo de 1 semana,...