Desarrollo organizacional custionario a empresa
|Introducción |
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|1) Historia de la empresa y antecedentes de la industria|
|Ficha técnica |
|Datos de la población en donde se encuentra la empresa |
|Antecedentes de la empresa|
|1.4 Antecedentes de la industria a la que pertenece la empresa |
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|2) Estrategias Maestras |
|2.1 Visión |
|2.2 Misión|
|2.3 Filosofía y valores |
|2.4 Objetivos Estratégicos |
|2.5 ObjetivosFinancieros |
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|3) Análisis Ambiental Externo |
|3.1 Oportunidades y amenazas críticas con el modelo de las 5 fuerzas competitivas |
|A) Fuerza competitiva del ingreso potencial|
|B) Rivalidad Competitiva |
|C) Productos sustitutos |
|D) Poder de negociación de los compradores|
|E) Poder de negociación de los proveedores |
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|4) Análisis Ambiental Interno |
|Fortalezas y debilidades críticas con el modelo de la cadena del valor ó con el modelo de la cadena de costos |
|Fortalezas y debilidades críticas con el enfoque...
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