Desarrollo organizacional

Hoy, somos una empresa que está a la vanguardia de la industria cervecera mundial. Gracias a la aplicación de un modelo de gestión, que se basa en la puesta en práctica de cinco grandes pilares:
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|Crecimiento con la marcas |
|Creando un portafolio de marcas bien comercializadas ymarketeadas|
|en todos los canales y para todas las ocasiones de consumo. |
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|Competitividad|
|Para ello requerimos una actitud ganadora asegurando que nuestras |
|marcas sean bien conocidas por todos y que estén activamente |
|desplegadas en el mercado.|
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|Calidad Total |
|Reconocemos a la calidadtotal como una practica que extendemos en|
|toda la organización y en todos los ámbitos de nuestro accionar, |
|para ello aseguramos que la calidad de nuestros productos sea |
|óptima hasta elmomento de su consumo. |
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|Control de Costos |
|Paralograrlo requerimos brindar un servicio que sobrepase las |
|expectivas de todos nuestros clientes al más bajo costo posible, |
|buscando la ruta más eficiente hacia el mercado.|
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|Desarrollo Sostenible |
|Para asegurar nuestro desarrollo sostenible, requerimosde |
|personal desarrollado y entrenado para alcanzar niveles de |
|excelencia de clase mundial, gracias a una cultura de alto |
|desempeño, enfocada al logro de metas...