Desarrollo Y Contro De Los Recursos Humanos
CONCEPTO
Se define como el uso integrado de sistemas, normas y prácticas para reclutar empleados, desarrollar y mantener la capacidad de los mismos para poderlograr sus metas.
PROPOSITO
Proporcionar a los usuarios una herramienta de evaluación rápida para identificar las características de la organización en lo que respecta a las funciones esenciales de unsistema de Desarrollo de los Recursos Humanos
BENEFICIOS
* Mayor capacidad para lograr las metas de la organización
* Definición clara de las responsabilidades de cada uno de sus empleados ysu vinculo con la misión de la organización
* Mayor equidad entre la compensación y el nivel de responsabilidad
* Niveles definidos de supervisión y apoyo gerencial
* Mejor nivel derendimiento y utilización eficiente de las habilidades y conocimientos de los empleados
* Ahorro en los costos a través de una mayor eficiencia y productividad
* Mayor habilidad para manejar elcambio
PROCESO
COMPONENTES
Componentes del DRH Evaluados con este Instrumento |
Capacidad del DRH | * Presupuesto * Personal del DRH |
Planificación del DRH | * Misión y Metas *Planificación del DRH |
Políticas y Prácticas del Personal | * Sistema de clasificación del trabajo * Sistema de compensación y beneficios * Reclutamiento, contratación, transferencia yascensos * Programas de orientación * Manual de normas * Disciplina, rescisión, procedimientos para presentar quejas * Otros sistemas de incentivos * Relaciones con los sindicatos *Cumplimiento con la Ley del Trabajo |
Datos del DRH | * Datos de los empleados * Computarización de los datos * Expedientes del personal |
Desempeño del personal Administrativo | *Descripciones de los cargos * Supervisión * Planificación y evaluación del desempeño |
Capacitación | * Capacitación del personal * Desarrollo Gerencial/Liderazgo * Vínculos con la capacitación...
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