desarrollo
Páginas: 4 (910 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2013
Nombre de la materia: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.1. Definiciones sobre D.O.
El concepto de organización se ha definido como una estructura bien determinada en la cual se plantean metas yobjetivos que fijan cada una de las áreas que la integran. La organización se ha considerado como un sistema en la cual la prioridad es la interrelación de cada uno de sus elementos.
El DesarrolloOrganizacional (D.O.) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático a partir de ideas sobre el Hombre, organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a laadministración
El D.O. es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. Sehace foco en que la organización funcione mejor a través de un cambio total del sistema.
1.2. Términos básicos sobre D.O.
Centralización. Acto de reunir, unas con otras, operaciones de un mismo tipo(o actividades cuya función es similar) sumándolas todas ellas para que formen un grupo o unidad.
Clima organizacional... Ambiente de las relaciones sociales internas de una organización.Compromiso. La motivación y el deseo de continuar actuando de acuerdo con nuestras creencias, opiniones y responsabilidades.
Comunicación. El proceso de enviar un mensaje a un receptor, a través de canalesseleccionados, y recibir retroalimentación para asegurar el mutuo entendimiento.
Cultura. Conjunto de creencias, valores y técnicas utilizadas en las sociedades humanas para asociarse en su ambiente;los contemporáneos comparten estos aspectos y los transmiten de una generación a otra.
Descentralización. Método de coordinación vertical que señala la extensión a la cual el poder y la autoridadson delegados a los niveles jerárquicos inferiores. Sistema de administración en el que gran parte de la autoridad de toma de decisiones descansa en los niveles inferiores de la jerarquía.
División...
1.1. Definiciones sobre D.O.
El concepto de organización se ha definido como una estructura bien determinada en la cual se plantean metas yobjetivos que fijan cada una de las áreas que la integran. La organización se ha considerado como un sistema en la cual la prioridad es la interrelación de cada uno de sus elementos.
El DesarrolloOrganizacional (D.O.) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático a partir de ideas sobre el Hombre, organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a laadministración
El D.O. es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. Sehace foco en que la organización funcione mejor a través de un cambio total del sistema.
1.2. Términos básicos sobre D.O.
Centralización. Acto de reunir, unas con otras, operaciones de un mismo tipo(o actividades cuya función es similar) sumándolas todas ellas para que formen un grupo o unidad.
Clima organizacional... Ambiente de las relaciones sociales internas de una organización.Compromiso. La motivación y el deseo de continuar actuando de acuerdo con nuestras creencias, opiniones y responsabilidades.
Comunicación. El proceso de enviar un mensaje a un receptor, a través de canalesseleccionados, y recibir retroalimentación para asegurar el mutuo entendimiento.
Cultura. Conjunto de creencias, valores y técnicas utilizadas en las sociedades humanas para asociarse en su ambiente;los contemporáneos comparten estos aspectos y los transmiten de una generación a otra.
Descentralización. Método de coordinación vertical que señala la extensión a la cual el poder y la autoridadson delegados a los niveles jerárquicos inferiores. Sistema de administración en el que gran parte de la autoridad de toma de decisiones descansa en los niveles inferiores de la jerarquía.
División...
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