desarrollo

Introducción

- Planeación: implica determinar objetivos y metas; recursos humanos y materiales requeridos, y estrategias que se seguirán.
- Organización: sirve para estructurar debidamente a una empresa para lograr el funcionamiento coordinado de todos sus colaboradores y de mas recursos alcanzando objetivos y metas determinadas a través de una jerarquización de puestos.
- Dirección: es elelemento del proceso administrativo en el que se debe ejecutar correctamente todo lo planeado y organizado, a través de la autoridad de los niveles jerárquicos de la empresa.
- Coordinación: es el proceso de integración de las actividades de diversos departamentos de una organización con el proceso de mantener intactos sus objetivos y metas.
- Control: en esta etapa se confirma que la direcciónse este llevando a efecto en concordancia con los planes diseñados y la estructura organizacional establecida por lo que permite la vigilancia y comparación de los resultados.


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Introducción

- Planeación: implica determinar objetivos y metas; recursos humanos y materiales requeridos, y estrategias que se seguirán.
- Organización: sirve para estructurar debidamente a una empresapara lograr el funcionamiento coordinado de todos sus colaboradores y de mas recursos alcanzando objetivos y metas determinadas a través de una jerarquización de puestos.
- Dirección: es el elemento del proceso administrativo en el que se debe ejecutar correctamente todo lo planeado y organizado, a través de la autoridad de los niveles jerárquicos de la empresa.
- Coordinación: es el proceso deintegración de las actividades de diversos departamentos de una organización con el proceso de mantener intactos sus objetivos y metas.
- Control: en esta etapa se confirma que la dirección se este llevando a efecto en concordancia con los planes diseñados y la estructura organizacional establecida por lo que permite la vigilancia y comparación de los resultados.

Introducción

- Planeación:implica determinar objetivos y metas; recursos humanos y materiales requeridos, y estrategias que se seguirán.
- Organización: sirve para estructurar debidamente a una empresa para lograr el funcionamiento coordinado de todos sus colaboradores y de mas recursos alcanzando objetivos y metas determinadas a través de una jerarquización de puestos.
- Dirección: es el elemento del procesoadministrativo en el que se debe ejecutar correctamente todo lo planeado y organizado, a través de la autoridad de los niveles jerárquicos de la empresa.
- Coordinación: es el proceso de integración de las actividades de diversos departamentos de una organización con el proceso de mantener intactos sus objetivos y metas.
- Control: en esta etapa se confirma que la dirección se este llevando a efecto enconcordancia con los planes diseñados y la estructura organizacional establecida por lo que permite la vigilancia y comparación de los resultados.

Introducción

- Planeación: implica determinar objetivos y metas; recursos humanos y materiales requeridos, y estrategias que se seguirán.
- Organización: sirve para estructurar debidamente a una empresa para lograr el funcionamiento coordinado detodos sus colaboradores y de mas recursos alcanzando objetivos y metas determinadas a través de una jerarquización de puestos.
- Dirección: es el elemento del proceso administrativo en el que se debe ejecutar correctamente todo lo planeado y organizado, a través de la autoridad de los niveles jerárquicos de la empresa.
- Coordinación: es el proceso de integración de las actividades de diversosdepartamentos de una organización con el proceso de mantener intactos sus objetivos y metas.
- Control: en esta etapa se confirma que la dirección se este llevando a efecto en concordancia con los planes diseñados y la estructura organizacional establecida por lo que permite la vigilancia y comparación de los resultados.

Introducción

- Planeación: implica determinar objetivos y metas;...