Desarrollo

Para evaluar a un gerente lo primero que tenemos que hacer es medirlo por la comparación entre utilidad generada en el ejercicio versus los activos que tiene la empresa. En el caso de , vemos queesta valor es del 2009 es de apenas el 5 %, este valor en el 2010 aumenta al 41% esto se debe básicamente a que las ventas aumentaron bastante y que los costos se redujeron de un 46% a un 40%, lo que sepuede decir que la utilidad es bastante buena en el año 2010.
Qué tipo de empresa es?
La empresa tiene cuentas por cobrar altas aumentaron en un 52%, Los activos fijos son bajos y se mantienen y apesar que los inventarios son bajos, esta empresa es industrial, podemos ver aquí una falencia de la empresa, ya que al tener una cartera alta de cobro es riesgoso que la empresa no pueda comprarestas cuentas.
Patrimonio
Por definición sabemos que la empresa tiene que estar en poder de accionistas con un mínimo de un 40%, esto quiere decir que si se tiene menos, la empresa tiene riesgos deestar demasiado endeudada.
En este caso la empresa está bajo el control de los accionistas gerencia, ya que se tiene el 64% de la empresa, pero esto también se debe a que la empresa no tiene ningunadeuda, y que en este caso de industria se debería pensar en renovar la maquinaria, y crear más activos productivos.
Cuanto Crecen los activos? Los activos suben en un 53% lo que da buenos indicios deuna buena gestión de la gerencia.
Cuanto crece la Utilidad? La utilidad crece en un 1155% lo que es realmente bueno ya que la diferencia es bastante de un año a otro
La utilidad y los activos tendríanque crecer a la misma tasa, pero en este caso que la utilidad crece más que los activos es mucho mejor, ya que con recursos muy parecidos que los del año 2009, se vende mucho más y se maximiza lautilidad.
Estado de pérdidas y ganancias
La utilidad Neta que a pesar de crecer un 1179% es muy poca con respecto a la utilidad generada en el año 2010 ya que es de un 10% solamente con respecto a...