Desarrollo

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Evolución en los sistemas de gestión empresarial: del MRP al ERP
Los sistemas MRP (Material Requirements Planning: Planificación de necesidades de materiales) surgen en la década de los 70 como una nueva forma de gestionar los materiales y la producción vinculada al uso de la informática. La evolución de estos sistemas de gestión hacia la planificación de recursos de fabricación (MRP II:Manufacturing Resources Planning), y la consiguiente utilización de información compartida, han estimulado la integración de diferentes áreas en las empresas. Dicha evolución ha dado lugar a los actuales sistemas de gestión integral de la empresa ERP (Enterprise Resources Planning). Asimismo, el desarrollo de los sistemas de comunicación y la difusión de las tecnologías asociadas con Internet hanpotenciado que este proceso de integración se extienda a las relaciones entre empresas
http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=140181

* Implementación del sistema de gestión de la calidad para una empresa de proyectos de ingeniería en Cuba
En este trabajo se presentan los resultados de la implementación del sistema de gestión de la calidad en una empresa que ofrece el Servicio deProyectos de Ingeniería. Como resultado en la etapa se ha logrado la capacitación en el sistema de gestión de calidad normas ISO 9000 a los dirigentes, técnicos y trabajadores de la misma.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2010
* Administración de Calidad Total vs Administración Jerárquica
El concepto de Calidad, según lo explican los teóricos surge y tiene su origen en la gerencia delmedio industrial. La industria privada requiere a diferencia del sector público, de mecanismos para sobrevivir las inclemencias del mercado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2010
* Gestión de calidad total TQM, total quality management
La aplicación del mejoramiento continuo en las organizaciones debemos verla como una herramienta para la solución de dificultades o hacia elaprovechamiento de oportunidades, el mismo se relaciona con la palabra japonesa Kaizen y que proviene de la unión de dos vocablos que expresan lo siguiente: Kai “cambio” y zen “para mejorar”, por lo que la expresión completa significa “cambio para mejorar”.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2010
* El Sistema de Gestión de la Calidad como Herramienta para las Organizaciones Educativas del SigloXXI
El presente trabajo tiene la intención de motivar a los actores del sistema educativo, para que estén ganados a desarrollar un modelo de sistema de gestión de la calidad para las organizaciones educativas del siglo XXI, por cuanto el sistema de gestión de la calidad tiene soporte documental para el logro de los objetivos, en este trabajo se identifican las herramientas que se considerangeneradoras o indicadores de la calidad de los servicios que ofrece una organización.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2010
* Calidad total y reingeniería
La calidad total puede ser definida como la disciplina que estudia la mejora constante de los procesos de una organización, persona, empresa o persona jurídica.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2010
* El especialista degerencia de la calidad y productividad
Concretamente, el especialista, contará con todos los conocimientos actuales relacionados con la planificación, implantación, mejora y desarrollo de sistemas de gestión de calidad y productividad. Se hace énfasis en que este profesional colabore eficazmente con los equipos de trabajo y pueda integrarse a su ámbito profesional con actitudes de responsabilidad,pertenencia y servicio.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2010
* Definiciones de calidad. Evolución histórica y actualidad
Cualquier empresa en la actualidad debe enfrentarse a un entorno empresarial muy convulso. La constante carrera por conquistar clientes genera un ambiente de competencia cada día más fuerte y la única vía para sobrevivir en ese medio es concebir productos de...
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