Descripcion de carlgo de gerente

DESCRIPCION DE UN CARGO DE GERENTE.
Que hace un Gerente?
DIRIGIR las acciones de las personas que interan la organizacion para convertir lo que existe, en lo que se necesita, ejerciendo elliderazgo para motivar al personal e integrar un equipo de equipos de trabajo, para logar los objetivos fundamentales de la compañia.
PLANEAR las operaciones anuales en funcion de los objetivos(metascuantificadas)establecidas en el Plan maestro o Plan estrategico de la empresa, mediante una accion conjunta con los diferentes equipos de trabajao formados con el personal de cada una de las secciones dela empresa.
DEFINIR LAS RESPONSABILIDADES por los resultados en cada uno de los niveles de mando de la empresa.
Establecer los PUNTOS DE CONTROL sobre los procesos y los resltados de cada una de lasoperaciones, para medir e forma cualitativa y cuantitativa los resltados de la ejecucion de los planes y corregir las fallas, errores, variaciones o desviaciones que puedan exigir.
Con los equiposde trabajo PRESUPUESTAR los recursos necesarios que deben asignarse a cada una de las secciones para lograr las metas anuales.
CREAR Y MANTENER buenas relaciones con los clientes, conocer susnecesidades en materia de especificaciones (cantidad, tipo, registro, etc) y conocer su criterio o calificacion sobre la calidad y el tiempo de entrega de nuestros productos. Verificar la atencion a loscietes finales (en todos los casos esto es clave y para ello se necesita tener la informacion de los clientes debidamente registrada) para corregir cualquier error de cualquier naturaleza que sea,señalado por los usuarios y asumir la responsabilida en cada caso. Igual situacion con los proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
DELEGAR AUTORIDAD y definir la responsabilidad porlos resultados a los mandos inmediatos para agilizar la toma de decisiones correspondiente a la ejecución del Plan Estratégico Anual.
ESCUCHAR al mercado, lo que incluye a nuestros competidores y...