Descripcion Organigrama

Páginas: 3 (670 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2012
Organigrama



Gerente de RRHH

Los deberes y responsabilidades del Gerente de Recursos Humanos son variadas y de suma importancia para el desarrollo de la empresa, ya que de su labor dependeel mantenimiento y crecimiento de la calidad de los empleados. Algunas de las tareas que realiza son:

Controlar las políticas a seguir organizativamente con respecto a los Recursos Humanos de laorganización.

Planificar, organizar y verificar eficiencia en los subsistemas de RR.HH. de la empresa.

Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados.Subgerente de RRHH:

- Elaboración del presupuesto de RRHH
- Asesorar a las gerencias y en los distintos temas de RRHH
- Elaborar procesos de selección, inducción y evaluación de cargo
- Diseñar ycontrolar plan de compensaciones
- Elaborar e inducir periódica y sistemáticamente las Evaluaciones de Desempeño
- Desarrollar acciones conducentes al logro de un clima laboral que propicie untrabajo de calidad.
- Participar en las negociaciones colectivas con los diferentes sindicatos.
- Velar por el cumplimiento de las leyes laborales y administrar contratos con contratistas.
- Prever elcumplimento de las normas de calidad, prevención y medio ambiente.
-Organizar, dirigir y controlar las acciones de capacitación e instrucción que contribuyan al desarrollo permanente de la fuerzalaboral

Encargado de Comunicaciones Internas

Coordinar, proveer y difundir informaciones en beneficio de la buena imagen de la empresa, elaborar reportes y comunicaciones corporativas y organizareventos institucionales y actividades sociales internas de la empresa, bajo políticas, normas y procedimientos establecidos, con el fin de fomentar la cultura, los valores, e identidad de Falcondo, contodos sus empleados, grupos de interés y relacionados.

Asistente Social


Prestar servicios de orientación socio-familiar a empleados activos, a sus dependientes directos y a los empleados...
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