descripcion y analisis de puesto

Páginas: 2 (471 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2014
El Trabajo está directamente relacionado con el hombre, ya que éste es el principal actor de cualquier actividad. Las organizaciones están integradas por personas que son las que llevan a cabo latarea con aciertos y errores. En el contexto socio-político y tecnológico actual, los recursos humanos se constituyen en una variable estratégica de notoria relevancia. Dicho reconocimiento contempla,entre muchas otras cosas, el proceso de selección de personal realizado profesional y responsablemente, el cual debe instituirse como una herramienta válida que contribuya a desnaturalizar aquellosaspectos enraizados que atentan contra la integridad biopsicosocial de los sujetos. Esto significa que las organizaciones tienen que desarrollar y promover en sus miembros, la capacidad de innovación,responsabilidad, autonomía y un grado adecuado de autoestima. Hecho que se denomina técnicamente gestión por competencias. El psicólogo, especializado en el ámbito laboral y organizacional, al interveniren el proceso de selección de personal, cuenta con una herramienta técnica que debe conocer y manejar con destreza: La Entrevista. Ésta, junto a otras técnicas, le permitirán comprender y manejar elproceso de selección como un accionar dinámico y constructivo en el que se ponen en juego diferentes procesos psicológicos necesarios de conocer y atender.

Existen teorías opuestas en relación alhombre y el trabajo.

Una de ellas, defiende que al hombre por naturaleza le causa aversión el trabajo y siempre que las circunstancias lo permitan intentará huir de él o evitarlo. De manera, quese desprende que para conseguir que un ser humano trabaje se deberán administrar medidas punitivas o en su defecto refuerzos o remuneraciones.



El Trabajo está directamente relacionado con elhombre, ya que éste es el principal actor de cualquier actividad. Las organizaciones están integradas por personas que son las que llevan a cabo la tarea con aciertos y errores. En el contexto...
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