Detección de necesidades

 Resumen o sumario ejecutivo
Actualmente tenemos una necesidad en el departamento de unificar valores, maneras de trabajo y desarrollar aptitudes que nos lleven a la mejora de nuestros indicadoresde trabajo diarios, apoyándonos siempre de los sistemas existentes y bastantes maduros con los que contamos y aprovechando la integración de miembros nuevos que llegan con nuevas ideas y maneras dever las cosas (no tienen ceguera de taller), en base a esto y no olvidando que al final del día tenemos que dar un resultado en Seguridad, Productividad, Calidad, Costo y Gente.

 Introducción yantecedentes (problemas)
Detección de necesidades de mejora

1. Integración de los nuevos miembros del equipo al sistema de trabajo.
• Coaching directo del “como hacer” para que después ellosejecuten.
• Identificar la maneras de trabajo de cada cual y aprovecharlas en su beneficio del día a día.
• Lluvia de ideas de cómo pueden ellos mejorar su área de control y darles el empowerment, paraque se sientas motivados y valorados.
2. Adaptación al nuevo rol de horarios y días de trabajo 4x3.
• Vigilar conductas en todos los niveles para detectar cualquier anomalía que pueda resultar en unaccidente.
• Apoyar al servicio médico con las recomendaciones y ejecutarlas.
• Observar y escuchar comentarios de todos para hacer una evaluación de cómo toman el rol de turnos y como afecta estoen sus vidas.
3. Proporcionarles herramientas de liderazgo que contribuyan a la mejora de su trabajo diario.
• Darles herramientas del sistema GMU.
• Prepararlos en el sistema de Calidad, escalaciónde pirámide de calidad.
• Ver potencial para determinar quién puede asistir a cursos de RED X y otros cursos impartidos.
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4. Plan de capacitación (incluye LGTs nuevos y con más antigüedad).5. Detección de fortalezas y debilidades de todos los miembros del equipo (FODA).
6. Necesidad de mejorar indicadores de Seguridad, Calidad y costo principalmente.
7. Preparación para el futuro...