Diagnostica tu empresa

Dirección Sección

Por: INFOCOR* www.blindajeempresarial.com.mx

S

i ya tenemos una empresa consolidada pero estamos buscando estrategias para fortalecerla, es importante mirar hacia adentrode la organización y analizar aquellos factores que se nos muestran tanto como riesgos, como oportunidades de crecimiento. Nos encontramos en el momento más propicio para poner profunda atención sobrenuestra empresa. Debemos considerarla como un ente con vida propia y, como tal, debemos brindarle ciertas atenciones periódicas ya que puede estar corriendo algunos riesgos. Nuestra empresa dependedel cuidado que le dan todas las áreas que la hacen funcionar, que le dan “vida”; pero el creador de esa persona moral debe ser el principal interesado en que esos recursos humanos estén prestándole laatención debida. También podemos considerarla como una máquina que nos da determinados resultados, productos y beneficios, pero debemos ser concientes de que el monto de esos beneficios o utilidadesdependerá de saber aprovecharla al máximo. Tenemos que estar seguros de que le estamos dando el mantenimiento necesario y de manera oportuna para que trabaje a su máxima capacidad, sin ningún riesgo ysin ninguna falla, tomando en cuenta lo que dice el manual operativo.

Quizá te estés preguntando ¿Cómo puedo notar que mi empresa está sufriendo por falta de organización o por una malaadministración y, por consiguiente, perdiendo utilidades? A continuación algunas preguntas que te servirán de guía para detectarlo. • Si se reportan constantemente faltantes en las tomas de inventarios. • Siexisten constantes reclamaciones de parte de los clientes. • Si no se están cumpliendo los plazos de entrega. • Si se ha sufrido de algún robo por parte de los obreros o empleados. • Si se tiene muyrezagada la recuperación de la cartera de crédito. • Si no se reportan los datos mencionados anteriormente. • Si no se hace ninguna revisión periódica del buen manejo de los valores. El único que puede...