Diagnostico y propuesta de desarrollo organizacional

Caso a estudiar: Plásticos inyectados S.A. de C.V.

Después de haber estudiado la metodología, historia, funciones, objetivos misiones, y demás pude analizar las distintas formas estructurales querigen a esta empresa conforme a su historia podemos mencionar que es una empresa q ha estado en consatante crecimiento obteniendo distintos reconocimientos debido a su destacada contribución y sunivel competitivo q representa, esto debido a distintos factores como es la calidad en sus procesos, la eficiencia en sus servicios y su marcada inhovacion en sus productos.

Dentro de todo lodestacable de esta organización además de la eficiencia en sus productos otro punto muy importante es la cultura organizacional característica q se desarrolla dentro de esta organización, puesto q existeuna congruencia entre lo q se dice y lo q se hace manteniendo un nivel de beneficio mutuo ya que se ejercen los valores impartidos como la comunicación y el respeto entre sus miembros además de unsistema de reconocimientos.

La gran importancia que tiene el conocimiento de sus productos, el proceso de estos desde el incio del mismo hasta la el producto terminado es un factor que le ha atribuidomuchos beneficios ya que conoce ampliamente su mercado, sus competidores, maneja una buena relación con sus proveedores y básicamente con sus clientes que son a los q finalmente se les tiene qcomplacer mediante las exigencias y los constantes cambios que genaran las necesidades que dia con dia se van sumando, Plásticos Inyectados es una empresa que esta al pendiente de todos estos cambios y sepreocupa por mantenerse a la vanguardia.


Plásticos inyectados, Maneja un proceso sistematico y estandarizado acerca del conocimiento y la respuesta de sus clientes lo cual le genera grandesbeneficios ya que con este se anticipa a los cambios que van surgiendo por distintos factores tanto por el medio ambiente cultura política etc. y se mantiene con un alto grado de conocimiento para el...