DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL

DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL

CULTURA LABORAL
Es muy importante dar a conocer al personal el reglamento interno para que cuando el colaborador infrinja sepa que esto le puede acarrearun problema grande de acuerdo a la gravedad de la falta y poner en práctica las normas laborales es muy importante para el éxito de la empresa y el trabajador y construye un ambiente de paz.AMBIENTE LABORAL INTERNO
Cuando se propicia un ambiente laboral sano se puede trabajar en armonía ya que el jefe ha hecho que sus colaboradores le tengan confianza y aprecio, por sus constantes motivacionesy al implantar eventos sociales, culturales y deportivos hace que haya más unión y compañerismo entre todos.

ESTILO DE LIDERAZGO
Al constituirse un trabajo en equipo se constituye un fuertelaboral y hace un ambiente adecuado para laborar y una motivación constante

LIDERAZGO SINDICAL
Es muy saludable que haya personas que represente la clase obrera para que hagan saber las inquietudes delos mismos y así no surjan malos entendidos y siempre sus derechos sean bien defendido para que se sientas apoyados y animados.

COMUNICACIÓN
Es muy confortable un ambiente comunicativos entre eladministrador de recursos humanos y el grupo de colaboradores para que no hayan malos entendidos y todos sea disipados claramente

COMPENSACIONES
Cuando hay buenos salarios y prestaciones haytrabajadores contentos porque su labor es bien recompensada y fomenta la paz laboral

PREVENCIÓN DE CONFLITIVIDAD EN EL ENTORNO
Hay que hacer una excelente selección de personal, optar por personas conbuenas relaciones interpersonales para que haya siempre un ambiente adecuado y acorde al trabajo

SERVICIOS AL PERSONAL
Siempre que velemos por el trabajador y su bienestar, vamos a tener un selectogrupo a nuestra disposición, debemos respetar la hora de almuerzo, colaborar con el transporte cuando así el trabajador lo requiera para beneficio de la empresa.

CONDICIONES DE TRABAJO
Las...