DIAGRAMA DE AFINIDAD

“PREVENTIVA OTEC ANALISIS DE AFINIDAD”

PREVENTIVA OTEC E.I.R.L.
Nuestra empresa llamada PREVENTIVA es una OTEC (organización técnica de capacitación) de carácter privado.
Objetivo.- Este se basa en ofrecer servicios para cubrir las necesidades de capacitación en diferentes temas relacionados con prevención de riesgos para empresas o mutualidades
Horizonte.- abarcar en el mercadodistintas empresas del ámbito privado incluidas las mutualidades
Perdurabilidad.- La perdurabilidad de la empresa está calculada en 10 años en base a las necesidades del mercado.
Plazo de conformación.- 6 meses esto por la cantidad de trámites que debemos realizar y certificaciones que debemos alcanzar.
Preinversión.-
Viable.- Existe un amplio mercado sumado a esto nuestro impacto ambiental serámínimo.
Factible.- La inversión es pequeña versus las utilidades que podemos adquirir
Inversión.-
Arriendo de oficina y cuentas básicas
Insumos tecnológicos = computadores, impresoras, equipos para capacitaciones
Útiles de oficina
Muebles
Línea de telefonía e internet
Implementación.- Una vez conformado el directorio de la empresa, debemos generar una propuesta para así participar enlas licitaciones de cursos ofrecidos por las distintas mutualidades, además de ofrecer nuestros servicios vía web y por medio de visitas a diferentes empresas para acaparar la atención de los clientes.

“PREVENTIVA OTEC”
PRODUCTO O SERVICIO
Empresa del rubro capacitaciones en el área de la prevención
REQUISITOS DE CALIDAD PARA HACERLO COMPETITIVO
El primer paso es la certificación por lanch 2728
Certificación por cumplimiento de requisitos impuestos por el SENCE en base a la misma norma mencionada anteriormente
Certificación por norma ISO 9001
Cumplir con requisitos de la ley 16.744
PROVEEDORES REQUISITOS Y EVALUACIÓN.
Implementar quienes nos facilitaran el material de apoyo para las capacitaciones.
Empresa de insumos tecnológicos para el entrenamiento de emergencias(simuladores).
Proveedores de servicios de conectividad.
Proveedores logísticos, despacho de material por empresas de transporte.
REQUISITOS EXIGIDOS A PROVEEDORES
En el caso de la imprenta el indicador que usaremos es que el material entregado sea de la calidad ofrecida y por sobre todo legible, despachos puntuales y sin retrasos, además de la postventa del material posea una buena recepción porparte del cliente, el método de evaluación para comprobar estos puntos será la evaluación realizada después de cada capacitación
Para la empresa de insumos tecnológicos esta será evaluada en forma cronológica por la duración de los simuladores en base a horas de uso.
Para el proveedor de servicios de conectividad será evaluada la velocidad de conexión que nos otorgue y constante disponibilidadde las líneas telefónicas.
POLITICA DE CALIDAD Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
El OTEC tiene como visión posicionarse como una organización con un alto compromiso en la entrega de capacitación en las distintas áreas, explorando especialmente en aquellas temáticas que permitan potenciar el autocuidado y la cultura preventiva de toda empresa, pública o privada, que está en busca de un ambiente detrabajo más seguro y de una mejor calidad del servicio, para contribuir así con los procesos de desarrollo regional y nacional, poniendo especial énfasis en la calidad de sus recursos humanos y materiales en la búsqueda constante de la excelencia de sus procesos y resultados.
Como misión se orienta a la constante preocupación por la detección, diseño y otorgamiento de soluciones efectivas decapacitación, ejecutadas con una eficiente gestión que logre la plena satisfacción de los requerimientos de los demandantes, tanto a nivel de las personas como de las empresas. Para ello, la excelencia, creatividad, innovación y vocación de servicio son la base de una atención integral y personalizada, la que sustentada en los valores universales y principios de igualdad de oportunidades, que inspiran a...