Diagrama gantt
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2010
1. Relacione algunas ventajas y desventajas de los dos tipos de diagramas.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRÁFICOS DE GANTT.
La ventaja principal del gráfico de Gantt radica en que su trazadorequiere un nivel mínimo de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha de representarse en forma de gráfico.
Los gráficos de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas inicialesde la planificación. Sin embargo, después de iniciada la ejecución de la actividad y cuando comienza a efectuarse modificaciones, el gráfico tiende a volverse confuso. Por eso se utiliza mucho larepresentación gráfica del plan, en tanto que los ajustes (replanificación) requieren por lo general de la formulación de un nuevo gráfico. Para superar esa deficiencia se crearon dispositivos mecánicos,tales como cuadros magnéticos, fichas, cuerdas, etc., que permite una mayor flexibilidad en las actualizaciones. Aún en términos de planificación, existe todavía una limitación bastante grande en loque se refiere a la representación de planes de cierta complejidad. El Gráfico de Gantt no ofrece condiciones para el análisis de opciones, ni toma en cuenta factores como el costo. Esfundamentalmente una técnica de pruebas y errores. No permite, tampoco, la visualización de la relación entre las actividades cuando el número de éstas es grande.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRAFICOS PERTVENTAJAS
* Desde el punto de vista de la gerencia, PERT especifica la forma en que se ha de hacer la planeación. * Proporciona un enfoque para mantener la planeación actualizada al irse cumpliendodiversos eventos y a medida que las condiciones cambian. * Permite prever el efecto de las desviaciones respecto al plan, y realizar una acción correctiva anticipada en áreas con problemas. * Laventaja principal de la técnica PERT es que ayuda a la gerencia a lograr su objetivo o terminar un proyecto con el gasto mínimo de tiempo y costo. * Todos los controladores de las actividades...
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRÁFICOS DE GANTT.
La ventaja principal del gráfico de Gantt radica en que su trazadorequiere un nivel mínimo de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha de representarse en forma de gráfico.
Los gráficos de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas inicialesde la planificación. Sin embargo, después de iniciada la ejecución de la actividad y cuando comienza a efectuarse modificaciones, el gráfico tiende a volverse confuso. Por eso se utiliza mucho larepresentación gráfica del plan, en tanto que los ajustes (replanificación) requieren por lo general de la formulación de un nuevo gráfico. Para superar esa deficiencia se crearon dispositivos mecánicos,tales como cuadros magnéticos, fichas, cuerdas, etc., que permite una mayor flexibilidad en las actualizaciones. Aún en términos de planificación, existe todavía una limitación bastante grande en loque se refiere a la representación de planes de cierta complejidad. El Gráfico de Gantt no ofrece condiciones para el análisis de opciones, ni toma en cuenta factores como el costo. Esfundamentalmente una técnica de pruebas y errores. No permite, tampoco, la visualización de la relación entre las actividades cuando el número de éstas es grande.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRAFICOS PERTVENTAJAS
* Desde el punto de vista de la gerencia, PERT especifica la forma en que se ha de hacer la planeación. * Proporciona un enfoque para mantener la planeación actualizada al irse cumpliendodiversos eventos y a medida que las condiciones cambian. * Permite prever el efecto de las desviaciones respecto al plan, y realizar una acción correctiva anticipada en áreas con problemas. * Laventaja principal de la técnica PERT es que ayuda a la gerencia a lograr su objetivo o terminar un proyecto con el gasto mínimo de tiempo y costo. * Todos los controladores de las actividades...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.