Diagramas de precedencia

1.- Bribge City Developers está coordinando la construcción de un complejo de oficinas. Como parte del proceso de planeación, la compañía genera la siguiente lista de actividades. Dibuje una red delproyecto que pueda usarse para asisitir en la programación de las actividades del mismo.
Actividad | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J |
Predecesora inmediata | - | - | - | A,B | A,B | D | E| C | C | F,G,H,I |
| | | | | | | | | | |
D

D

1º
2º
3º
4º
5º
6º
8º
9º
1º
2º
3º
4º
5º
6º
8º
9º

F
F

EE
A
A

B`Ç
B`Ç
B
B

G
G

J
J
C
C

H
H

I`Ç
I`Ç

I
I
7
7





F
F
D
D

A
A

FIN
FIN
J
J
G
G
E
E
INICIOINICIO

B
B

H
H
C
C

I
I



2.- Elabore una red para el siguiente proyecto. El proyecto se completa cuando las actividades Fy G están completas.
Actividad | A | B | C | D | E | F| G |
Predecesora inmediata | - | - | A | A | C,B | C,B | D,E |



D 6
D 6

G 5
G 5
A 4
A 4
4
4
2
2

E 3
E 3
C 2
C 2

FIN
FIN
5
5
1
1

F 3
F 3
B 6
B 6
3
3RUTA CRITICA: B, E, G.

D
D

A
A

G
G

E
E
C
C
INICIO
INICIO

FIN
FIN

F
F
B
B



RUTA CRITICA: B, E, G.
3.- Suponga que el proyecto en elproblema anterior tiene los siguientes tiempos de actividad en meses.
Actividad | A | B | C | D | E | F | G |
Tiempo | 4 | 6 | 2 | 6 | 3 | 3 | 5 |

4

3
4

3

9

9
9

9

14

1414

14
0

0
0

0
D 6
D 6

G 5
G 5
A 4
A 4
4
4
2
2

E 3
E 3
C 2
C 2

FIN
FIN
5
5
1
1

F 3
F 3
B 6
B 6
3
3

6

6
6

6



RUTA CRITICA: B, E, G.D
D

A
A

G
G

E
E
C
C
INICIO
INICIO

FIN
FIN

F
F
B
B



RUTA CRITICA: B, E, G.
4.- Management Decision Systems (MDS) es una empresa consultora que se...