Diccionario de competencias genéricas

DICCIONARIO DE COMPETENCIAS GENÉRICAS
Habilidades: Las habilidades hacen referencia a las capacidades y a las potencialidades que tienen las personas para procesar información y obtener resultados o productos específicos con dicha información.

COMPETENCIAS DE EFECTIVIDAD PERSONAL 1. Capacidad para aprender. Se refiere a la habilidad para adquirir y asimilar nuevos conocimientos y destrezas yutilizarlos en la práctica laboral. Las personas que poseen esta habilidad se caracterizan porque: Captan y asimilan con facilidad conceptos e información. Realizan algún tipo de estudio regularmente. Tienen una permanente actitud de aprendizaje y de espíritu investigativo. El conocimiento que poseen agrega valor al trabajo. 2. Autocontrol Habilidad para mantener el control de sí mismo ensituaciones estresantes al enfrentar agresión u hostilidad de otros a al trabajar en condiciones de alta presión. Las personas que poseen esta habilidad se caracterizan porque: • • • Cuentan hasta diez antes de responder. No se enojan o alteran fácilmente frente a una discusión Controlan sus emociones personales frente a los demás.

3.

Auto confianza Creencia de la persona en su propia capacidad delogro de una tarea, especialmente en situaciones difíciles que implican un reto. Las personas que poseen esta habilidad se caracterizan porque: • • Hacen las tareas del trabajo con seguridad. Acometen desafíos con facilidad, sin mucho cuestionamiento.

4.

Flexibilidad Habilidad para adaptarse y trabajar efectivamente con una variedad de situaciones, individuos o grupos. Las personas que poseenesta habilidad se caracterizan porque: • • Se adaptan fácilmente a los nuevos métodos de trabajo, cambios organizacionales, tecnología, etc. Pueden modificar sus opiniones, pensamientos si encuentra que sus fundamentos no tienen asidero.

5.

Compromiso organizacional Habilidad y deseo para alinear sus propias conductas con las necesidades, prioridades y metas de la organización, de actuar demanera que promuevan las metas y necesidades organizacionales. Las personas que poseen esta habilidad se caracterizan porque: • • •

Alinean los objetivos de la Organización con los personales. Agrega valor al trabajo actual. Defienden a la organización ante terceros

• 6.

Muestran fuerte sentido de responsabilidad

Positivismo y optimismo. Es el conjunto de pensamientos que estánrelacionados con la confianza en el éxito de un trabajo, de una idea o una tarea. Las personas que poseen esta actitud se caracterizan porque: Ven siempre el aspecto favorable de las situaciones. Enfrentan todas las situaciones con realismo y no se dan por vencidos fácilmente.

7.

Persistencia. Es la tenacidad, la insistencia permanente para lograr un propósito y no desfallecer hasta conseguirlo.Las personas que poseen esta actitud se caracterizan porque: Insisten, persisten y no desisten hasta lograr lo que se proponen. Están altamente motivados por aspectos internos.

8.

Flexibilidad. Es la disposición a cambiar de enfoque o de manera de concebir la realidad, buscando una mejor manera de hacer las cosas. Las personas que poseen esta actitud se caracterizan porque: No son tozudos,ni rígidos en su forma de pensar o actuar. Identifican claramente cuando es necesario cambiar y así lo hacen. Adoptan posiciones diferentes a fin de encontrar soluciones más eficientes.

9.

Entusiasmo. Es la energía y la disposición que se tiene para realizar una labor particular. Es la inspiración que conduce a alcanzar lo que se desea. Las personas que poseen esta actitud se caracterizanporque: Quieren lo que hacen y no hacen lo que quieren. Se sienten impulsados a lograr lo que se proponen.

COMPETENCIAS DE LOGRO Y ACCIÓN

1. Adaptación al cambio. Es la capacidad para enfrentarse con flexibilidad y versatilidad a situaciones nuevas y para aceptar los cambios positiva y constructivamente. Las personas que poseen esta habilidad se caracterizan porque: Aceptan y se adaptan...