Diccionario PMBOK

Diccionario de palabras

Acta de constitución de proyectos: descripción narrativa de los productos o servicio que debe entregar el proyecto.

Adquisiciones: proceso de compra o alquiler deproductos, servicios o resultados. Son productos de otras personas q ya había montado un proyecto y lo necesitamos.

Amenaza: Riesgo que tendría un efecto negativo sobre uno o más objetivos delproyecto.

Alcance: q tan largo queremos llegar, o q tan grande o pequeño queremos q sea el proyecto, q se incluye y q no se incluye, aquí puedo definir Cuanta plata ocupo y cuánto tiempo voy a tomar.Actividad Predecesora: actividad que debe realizarse para continuar con otra, dentro del cronograma.

Activos de los procesos: información histórica, plantillas, documento q tiene la empresa eninguna otra empresa lo o tiene.

Calidad: Seguir estándares, criterios de aceptación. Define cuales herramientas vamos a usar para medir el criterio de aceptación.

Diagrama de grantt: gráfico,herramienta para el proyecto.

Director del Proyecto: La persona encargada del proyecto, lleva el liderazgo.

Descomposición: transforma el alcance del proyecto en un diagrama de entregables, es elEDT.

Entrada: es un requerimiento que se necesita para el proceso.

Entregable: resultado obtenido, medible objetivamente, algo físico, servicio entregado.

Ejecucion: darle la salida al proyecto,seguir pasos

Factores ambientales: como se maneja todo dentro de la empresa.

Hito: algo puntual, no tiene un espacio en el tiempo, punto importante dentro de un proyecto, una acción importanteHerramienta: donde se procesan las actividades para dar en resultado.

Holgura: tiempos que se tiene para terminar una actividad.

Iniciación: hay q empezar a definir quien es el responsabledel proyecto, que es lo q se espera lograr, tiene claro q tiene q hacer cada uno.

Interesados: estudio de las personas u organizaciones impactadas por el proyecto y gestionar sus inquietudes, así...