Diez Cualidades De Un Equipo De Alto Rendimiento

Diez cualidades de un equipo de alto rendimiento
Un propósito claro. Todos los miembros del grupo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro y focalizar su energía y esfuerzo.
Comunicación abierta Un intercambio ágil de la información permite asegurar que se tomarán la decisiones correctas y que cada persona sabrá qué debe hacer, cuándo,cómo y por qué.
Voluntad de aprender de los demás. Cada proyecto es único. Por eso, para alcanzar la excelencia, los integrantes de un grupo deben ser receptivos a las propuestas de otros y buscar nuevas formas de hacer las cosas.
Participación. Para que los profesionales implicados en una iniciativa se sientan parte de ella tienen que trabajar de forma activa. Además de realizar tareas específicas,también deben tomar parte en discusiones y en la toma de decisiones.
Solución de problemas. Es esencial que el grupo se centre en buscar soluciones no culpables. Esto genera un ambiente de confianza y motivación entre los compañeros.
Búsqueda de la excelencia. No sólo en aspectos técnicos, también en lo referente a las relaciones entre sus integrantes y con personas de otros departamentos,clientes y proveedores.
Celebración de los logros. Festejar los éxitos alcanzados tiene un efecto dinamizador en los equipos. Consigue que cada persona se sienta satisfecha y partícipe de un proyecto común.
Multidisciplinar. La colaboración con otras áreas de la empresa favorece el diseño de propuestas innovadoras que permiten diferenciarse de la competencia.
Romper moldes. No hay que tener miedo acambiar los paradigmas. Si una tarea se ejecuta siempre de la misma manera y se quiere buscar formas más efectivas de llevarla a cabo, la capacidad innovadora y creativa de los empleados es la herramienta más potente.
Compromiso. El alto rendimiento y la máxima competencia sólo se alcanza con el compromiso individual y la confianza entre colegas.







5 pasos para construir un equipo de altorendimiento
Establecer objetivos
Todos los miembros de un equipo de alto rendimiento deben centrarse en una misión común. Para facilitar esto, los miembros del equipo deben trabajar juntos para crear metas específicas, medibles y alcanzables que se vinculen directamente a la declaración de la misión del equipo. Pon las metas por escrito y publícalas donde cada miembro del equipo pueda verlas todos losdías. Esto podría ser en un cartel en un área común, en una tarjeta laminada que cada miembro del equipo puede llevar en la billetera o cartera, o por medio de correo electrónico. Planifica momentos para revisar estos objetivos, para que puedan registrar el progreso y crear nuevas metas a medida que se vayan logrando las anteriores.
Comunicar
Los miembros de los equipos de alto rendimiento secomunican eficazmente entre sí. Tu equipo debe ser capaz de presentar cuestiones difíciles a los demás, y de compartir toda la información necesaria para enfrentar esos desafíos. Utiliza múltiples canales de comunicación: habla cara a cara, llama a los demás por teléfono, envía información extensa por correo electrónico y comparte notas de las reuniones para asegurarte de que todos tengan la mismainformación. Los buenos miembros del equipo también escuchan activamente, hacen preguntas cuando no entienden algo y proporciona respuestas a los que están hablando.
Construir confianza
Los miembros del equipo deben ser capaces de confiar en los demás, con información, tareas y logro de metas. Desarrolla la confianza entre compañeros de equipo siendo confiable, admitiendo errores y respetando lascompetencias y habilidades de las otras personas en el equipo. Fomenta la diversidad, reconociendo abiertamente cómo las diferencias pueden traer ventajas al equipo. Discute cómo diferentes estilos de trabajo y aptitudes guían un equipo a un rendimiento más alto, ya que las personas son capaces de complementar los estilos de cada uno. Pide ayuda a tus compañeros de trabajo y está listo para prestar...