Diferenciacion estrategica

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  • Publicado : 27 de enero de 2011
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Diferenciacion estratégica:
Para comenzar se considera importante dar una definición clara de dos conceptos básicos y primordiales para el desenvolvimiento del tema estos son:
* Estrategia: esun concepto que permite ser enfocado desde diversos puntos de vista pero que emana a la idea de la organización de acciones previamente coordinadas que toma en cuenta el entorno donde se ejecutan yaprovecha o adapta las circunstancias para el aprovechamiento máximo de los recursos. Dicho en palabras académicas se tiene que: “la estrategia de una organización es un patrón de conducta observable,adoptado por las organizaciones en respuesta a imperativos en su entorno, sean estos originados por las acciones de competidores, o por modificaciones del medio ambiente económico en donde sedesenvuelve” (Mintzberg, 1991)

* Diferenciación: si se analiza desde el punto de vista de mercado consiste en marcar una distinción de características, cualidades que permitan distinguir un productocomo único, difiriendolo de esa forma de las demás cosas.

Según Potter existen tres estrategias genéricas que permiten establecer una marcada competencia con rivales significativos en los mercadosy que permiten obtener ventajas competitivas relevante estas son:
1. La estrategia de liderazgo en costos.
2. La estrategia de diferenciación.
3. La estrategia de concentración o enfoque oespecialización.
Es importante destacar que estas estrategias tienen cada una un alto grado de importancia e injerencia en el éxito empresarial pero para sacar el máximo provecho a las mismas ennecesario enfocarse en la profundización y el desarrollo de una de ellos es decir estas claramente definido del ámbito a atacar obteniendo de esta manera fortaleza y definision que le permite estar unpaso delante de sus competidores, esto es debido a que si una empesa decide trabajar simultáneamente con dos o mas estrategias esto será demostración de una falta de deficion por parte de la misma lo...
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