Dinámica

LIDERANDO EL CAMBIO.
Esta dinámica trata de recrear el típico ambiente que enfrentan las organizaciones de caos y de cambio, al que tienen que adaptarse rápidamente y generar soluciones de valorpara cliente. La función del comportamiento de liderazgo es fundamental, ya que son quienes propician las condiciones para que se desarrolle el proceso de cambio adecuadamente. Así, se haceindispensable la aplicación de los estilos de liderazgo vistos durante la exposición (pasar de liderazgo transaccional al carismático y transformacional, el que facilita el cambio).
Objetivo pedagógico:
Poneren práctica los estilos de liderazgo tratados en la exposición.
Objetivo de la dinámica:
Que los equipos generen una serie de productos innovadores con los recursos disponibles en un ambiente decambio.
Explicación:
El juego está conformado por 3 rondas de 5 min, donde cada equipo tendrá que desarrollar un producto lo más innovador posible con los recursos disponibles para satisfacer al cliente(será alguno de los integrantes del equipo de exposición o puede ser el profesor), quién calificará del uno al diez a los respectivos equipos por sus productos presentados. La calificación sonpuntos acumulables (se van sumando ronda tras ronda). Gana el juego el equipo que tenga más puntos.
Productos a realizar: un 3 porta lápices, 3 sombreros y 3 bufandas.
Roles:
Conductor. Será elencargado de explicar y dirigir la actividad frente al grupo. (1)
Cliente. Es el encargado de calificar cada uno de los productos presentados. (1)
Registradores. Son aquellos que se encargan de escribir lacalificación asignada por asignada al producto de cada equipo y de hacer la sumatoria de los mismos. Además llevarán el conteo de tiempo para realizar la actividad en cada ronda. (4)
Facilitadores.Se encargan de mantener orden y estabilidad en el desarrollo de la actividad, así como resolver dudas. (4)
Desarrollo:
1. Conductor explica la actividad y pide que se junten con sus respectivos...