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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL SUR DE SONORA

Profesor/a;

Gabriela Arredondo

Alumno: Ángel Francisco Luna Rocha

Grupo; SPA1b

Tema: DirecciónCd. Obregón, Sonora Fecha:
29 de noviembre de 2010

Dirección de Proceso Administrativo: es el proceso de motivar a las personas (de igual nivel, superiores,subordinadas y no subordinadas) o grupos de personas para ayudar voluntaria y armónicamente en el logro de los objetivos de la empresa (designado también como dirigir oactuar)
Autoridad:
El concepto de autoridad apareció en Roma que quiere decir que es el poder del mejor poder. El poder es un hecho real. Una voluntad se impone a otra por elejercicio de la fuerza. En cambio, la autoridad está unida a la legitimidad, dignidad, calidad, excelencia de una institución o de una persona. Es lo que desde el punto de vistadel Estado, puede ser considerado como el poder ejercido por una persona legitimada por una institución o razón conforme a unas funciones que le son generalmentereconocidas. En este sentido cuando una persona tiene autoridad se deduce que tiene actitud para mandar (o imponer su punto de vista o hacerse respetar). Así, cuando el individuo tiene«la» autoridad o si se quiere ésta, se está autorizada a actuar, a ejercer un determinado poder. En este ámbito, autoridad está ligada a potestad.
Tipos De Poder:
1.      Poder Coercitivo/de Castigar
2.       Poder de Premiar/Gratificar
3.       Poder de la Información
4.       Poder Normativo
5.       Poder Experto
6.       PoderCarismático / Legítimo
7.       Poder de las Relaciones
8.       Poder Afectivo
Tipos de Dirección Administrativa: Contable, Castellón,Comercial, Lorca,Manserca, y huesca
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