Dirección de riesgos

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Análisis de Riesgos

Descripción de los riesgos posibles

1. Riesgos de costo

1.1 Sobrepasar los costos de desarrollo previstos
1.2 Cambios en el alcance y los requerimientos de la parte delcliente
1.3 Mala estimación de los costos durante la fase de inicialización

2. Riesgos de calendario

2.1 Sobrepasar el calendario previsto / Mala estimación del tiempo necesario
2.2Incremento de esfuerzos en la resolución de problemas técnicos, operacionales o externos.
2.3 Mala asignación de recursos / asignación de recursos no planeada
2.4 Mayor prioridad en otro proyecto
2.5Perdida de recursos humanos no prevista

3. Riesgos tecnológicos

3.1 Problemas con tecnologías no controladas / problemas para entender complejidad de nuevas tecnologías requeridas por el proyecto.3.2 Usar herramientas mal adaptadas
3.3 Usar herramientas no aprobadas o con fallas
3.4 Problemas de hardware/software (mal response en tiempos, errores internas)
3.5 Problemas de integración de lasdiferentes partes del proyecto desarrolladas en paralelo.

4. Riesgos operacionales

4.1 Mala resolución de problemas no planeados
4.2 Falta de liderazgo en el equipo
4.3 Falta de comunicación4.4 Falta de motivación del equipo
4.5 Riesgos de monitoreo y de implementación

5. Riesgos externos

5.1 Cambios en el mercado que vuelven el proyecto obsoleto
5.2 Mala administración de losoponentes al proyecto
5.3 Cambios legales
5.4 Cambios de normas, estándares, con impactos sobre el proyecto
5.5 Desastres naturales (fuego, inundación, terremoto, otros…)

Numero DescripciónRespuesta si ocurre o Acción para evitar Nivel de impacto
(0-5) Nivel de probabilidad
(0-5) Nivel de significación Nivel de control

1.1 Sobrepasar los costos de desarrollo previstos
Hacer une buenaplaneación

Guardar una reserva de dinero por si ocurre 4 1 5 1
1.2 Cambios en el alcance y los requerimientos de la parte del cliente
Hacer un bueno contrato / análisis

Planear un nuevo...
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