Dirección empresas

Dirección de Empresas
El
 papel
 de
 la
 Dirección
 en
 el
  quehacer
 administra4vo
 y
  empresarial
 

¿De que se trata?......
  Son muchas las acepciones que se pueden encontrar del término dirigir, pero parece claro que se trata de desarrollar todas las actividades necesarias para conseguir unos objetivos previamente establecidos.   Aplicado el conceptoal ámbito empresarial, se trataría de alcanzar los fines de la empresa a través de cuatro funciones básicas: planificación, organización, gestión y control.   No existe, sin embargo, acuerdo en la denominación de estas funciones: así, es fácil encontrar las designaciones administración o dirección propiamente dicha en lugar de gestión.   Dirigir es un proceso de síntesis

¿De que setrata?......
•  Poner
 en
 prac*ca
 la
 filoso.a
 de
 par*cipación
 por
 todos
 los
  afectados
 por
 la
 decisión
 o
 acto.
 
  •  Conducir
 o
 retar
 a
 otros
 para
 que
 hagan
 su
 mejor
 esfuerzo.
 
  •  Mo*var
 a
 los
 miembros.
 
  •  Comunicar
 con
 efec*vidad.
 
  •  Desarrollar
 a los
 miembros
 para
 que
 realicen
 todo
 su
  potencial.
 
  •  Recompensar
 con
 reconocimiento
 y
 buena
 paga
 por
 un
  trabajo
 buen
 hecho.
 
  •  Sa*sfacer
 las
 necesidades
 de
 los
 empleados
 a
 través
 de
  esfuerzos
 en
 el
 trabajo.
 
 

El Proceso AdministrativoPlanificación
 
 Metas
   Obje*vos
   Estrategias
   Planes
 

Organización
 

Dirección
 

 Estructura
   Administración
  de
 recursos
 humanos
 

 Mo*vación
   Liderazgo
   Comunicación
   Comportamiento
 
 
 Individual
 de
 grupo
 

Control
 

 Normas
   
 Medidas
   Comparaciones
   Acción
 Coordinación

Planificación Qué hacer

Coordinación

Control Verificar

PROCESO DE LA ADMINISTRACION

Oganización Cómo hacer

Coordinación

Dirección Hacer

Coordinación

La Dirección
Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación ycoordinación de esfuerzo. Funciones de la Dirección: Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social.
.

¿Qué es la Dirección de Empresas
Es la acción de lograr que todos los miembros del grupo humano se propongan alcanzar determinados objetivos, en concordancia con los planes y la organización de laempresa

¿Quién ejecuta la función?
Este trabajo es realizado por los gerentes, pero ¿quiénes son gerentes?
 
1.  2.  Es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros Su objetivo es combinar los recursos humanos y técnicos de la forma más eficiente posible para conseguir los objetivos

  Alto nivel   Nivel Medio   Primera Línea

Niveles Directivos
  Losgerentes pueden realizar su función en diferentes niveles de la organización y en distintos rangos de actividades dentro de ella. Así, se pueden distinguir tres niveles en la administración o dirección (pirámide jerárquica): Primera línea: dirigen a empleados que no son gerentes (de primera línea o de operaciones). Representan el nivel más bajo de responsabilidad y autoridad de la organización.Gerencia o dirección intermedia: son responsables de otros gerentes y, en ocasiones, de algunos empleados de operaciones. Su función es la de poner en práctica las políticas de la organización. Dependen, a su vez, de la alta dirección. Alta gerencia o dirección: grupo pequeño de personas encargadas de tomar decisiones para el conjunto de la organización. Determinan los objetivos globales y las...