Dirección Y Organización De Empresas - Iberdrola

Índice.

Pág.

Introducción 3

Historia 4

Las Fuerzas Competitivas 5

Tipo de sector 6

DAFO 8

Estrategia adoptada por la compañía 10

Comparación de estrategias 14

Actualidad
Iberdrola-Scottish Power 16
Gas Natural 21

Bibliografía 28




Introducción

Iniciamos aquí un documento enfocado en la estrategia de la multinacionalIberdrola. Con este informe nos proponemos conocer esta gran empresa y entender mejor el sector eléctrico. Para realizar el trabajo hemos buscado diferentes fuentes y con lo obtenido nos disponemos a explicarles este complejo tema.

Para ello tocaremos los aspectos que consideramos más importantes, empezando por la historia y tratando puntos como la definición del sector, los proyectos deIberdrola, así como le afectan los de sus competidores, los valores y la visión de la empresa y algunos puntos de la actualidad referente al sujeto.

Nos gustaría apuntar aquí el por qué de haber elegido esta empresa. Partimos de la base de que el sector que tratamos esta bastante monopolizado y el estudio de este nos llama mucho la atención por causas que a continuación remarcaremos, y por otro ladotoda su campaña medioambiental teniendo en cuenta que los estudios dicen que es el segundo sector más contaminante, a esto se suma la futura entrada en vigor del plan de Kyoto que provoca irrefutablemente un cambio de visión en la compañía y en último lugar la nueva operación con Scottish Power que nos da pie a observar la cada vez más grande necesidad de acaparar un mercado más internacional yla exigencia de que las compañías sean más grandes y fuertes.















Historia

En 1901 se constituye hidroeléctrica ibérica, dedicada a la explotación hidroeléctrica en los ríos de las principales regiones industriales de España.
Hacia 1907 se crea hidroeléctrica española con el objetivo de abastecer los mercados de Madrid y Valencia.
En el año 1944 se produce lafusión de Hidroeléctrica Ibérica Y Saltos de Duero. Con esta fusión nace Iberduero.
Desde 1944 y hasta aproximadamente 1981 se suceden la creación y apertura de grandes centrales nucleares como son la de Almaraz (Cáceres) o la de Santa María de Garoña (Burgos).
En 1991 se acuerda la integración de Hidroeléctrica Española e Iberduero. Un año más tarde, el 1 de Noviembre tiene lugar la constitución deIberdrola
En el año 2002 se implanta una nueva imagen de marca y Plan Comercial para afrontar la liberalización energética total.
A partir del año 2003 Iberdrola se enfrenta a una OPA hostil realizada por Gas Natural que más tarde es desautorizada por la Comisión Nacional de Energía. Ese mismo año, Iberdrola se convierte en pionera de venta de energía verde a todos los clientes.

En 2004Iberdrola lidera el barco que la vela española presenta en la Copa América de Valencia 2007(éste mismo año).Un año más tarde, según el ranking Merco 2005 Iberdrola se situó como líder absoluto en reputación corporativa del sector servicios públicos y una de las 10 mejores empresas de España en reputación corporativa

En el año 2005 Iberdrola duplica el valor en cinco años, hasta superar los 24.000millones de euros.



Las fuerzas competitivas

Nos encontramos en el sector energético compuesto por varios sub-sectores como son el del petróleo, el gas y la electricidad. Iberdrola se sitúa en los sub-sectores eléctrico y del gas.

Iberdrola da servicio energético a hogares y empresas y se caracteriza por su promesa de cuidar el medio ambiente para ello utiliza energías renovables comoson los molinos eólicos o las placas solares y promueve la utilización de energías menos contaminantes como el gas natural. Iberdrola es la primera empresa del mundo en energía eólica y uno de los principales agentes en el área de las energías renovables, gracias al importante esfuerzo inversor realizado en los últimos años y a la decidida apuesta por todas las tecnologías, desde las más...