organizacion y direccion de empresas

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PROCESO CUYO OBJETO ES LA
COORDINACIÓN EFICAZ Y
EFICIENTE DE LOS RECURSOS
DE UN GRUPO SOCIAL PARA
LOGRAR SUS OBJETIVOS CON LA
MÁXIMA PRODUCTIVIDAD.

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La definición de algo puede ser nominal o real,
según que se investigue el significado de la
palabra con que esa cosa se designa, o
directamente lo que la cosa es en sí misma.
La definición etimológica es laforma más
usual de la definición nominal o sea, la
explicación del origen de palabra con que se
designa aquello que se estudia.

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La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia,
y de"ministratio". Esta última palabra viene a su vez de
"minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de
inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de
comparación.

Sipues "magister" (magistrado), indica una función de
preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en
una función-, "minister" expresa precisamente lo contrario:
subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el
mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues de la Administración, la idea de
que ésta se refiere a una función que se desarrollabajo el
mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y
subordinación, son pues los elementos principales obtenidos.

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E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las
operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los
demás, con base enun profundo y claro conocimiento de la
naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da
sobre la organización como: "la técnica de relacionar los
deberes o funciones específicas en un todo coordinado".

G.P. Terry: “Consiste en lograr un objetivo determinado mediante
el esfuerzo ajeno”

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Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se
determinan, clarifican yrealizan los propósitos y objetivos de
un grupo humano particular".
Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como: "la
dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar
sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus
integrantes".
Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero
padre de la administración moderna), dice que administrar es
prever,organizar, mandar, coordinar y controlar”.

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F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar,
dirigir, y controlar a subordinados responsables, con el fin de
que todos los servicios que se prestan sean debidamente
coordinados en el logro del fin de la empresa“.
Frederick Taylor: “Asegurar la máxima prosperidad para el
patrono junto con la máxima prosperidad para cada uno de
susempleados”.

DEFINICIÓN BREVE DE LA ADMINISTRACIÓN “LA
FUNCIÓN DE LOGRAR QUE LAS COSAS SE
REALICEN POR MEDIO DE OTROS”, U “OBTENER
RESULTADOS A TRAVÉS DE OTROS”.

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Es indiscutible que quien realiza por sí mismo una función no
merece ser llamado administrador, pero desde el momento que
empiece a delegar funciones a otros, siempre que estas
funciones se realicen en un Organismo Social,dirigiendo y
coordinando lo que los demás realizan, comienza a recibir el
nombre de “administrador”.

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 OBJETIVO
 EFICIENCIA
 EFICACIA
 GRUPO SOCIAL
 COORDINACION DE RECURSOS

 PRODUCTIVIDAD

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OBJETIVO

La administración
siempre esta
enfocada a lograr
fines o resultados.

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EFICIENCIA
Se refiere a “hacer
bien las cosas.” Es
lograr los objetivosgarantizando
los
recursos disponibles
al mínimo costo y con
la máxima calidad –
productividad.

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EFICACIA
Consiste en lograr los
objetivos
satisfaciendo los
requerimientos del
producto o servicio
en términos de
cantidad y tiempo

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EFICIENCIA

EFECTIVIDAD

EFICACIA

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GRUPO SOCIAL
Para que la
administración
exista, es
necesario que se
de siempre
dentro de un...